【新时代新气象新作为·弘扬沂蒙精神 实现动能转换】 费县：新旧动能转换让传统企业老树发新枝

为推动县域经济加快发展，临沂市费县积极促进新旧动能转换，提出“打造经济转型引领区”的目标，一批传统企业率先转变，立足产业、资源和区位优势，通过新装备、新技术、新模式等让企业焕发出勃勃生机。

山东银光钰源有限公司是山东银光集团旗下的企业。在公司车间里，一条名为“奥迪专线”的汽车零部件自动化生产线正全速运行，这条专线的使用，让这家以生产爆破器材为主的传统企业，变身为德国奥迪总部A8车型提供配件的高新技术企业。

山东银光钰源轻金属精密成型有限公司制造部主任王斌说：“从原材料的铝液加入之后，到最后的包装整个一条线，可以说今天我们压铸产出来的产品，到下班的时候整个就能完成包装入库。”

王斌告诉我们，这条新设备从生产到包装只需要13个人，相比较之前减少了六个，生产周期也从110多秒缩减为80多秒，产品的合格率也提高到了97%。

山东银光钰源轻金属精密成型有限公司副总经理赵提东说：“2016年我们就参加了优秀压铸件评选活动，我们就获得了一个金奖，这也有一定的偶然性，但是2017年我们又蝉联了这个金奖，这背后是我们企业新技术，新装备的支撑，这让我们在与国际大牌同台竞争中底气十足。”

如今，银光钰源生产的镁铝合金零部件不仅仅被奥迪，也被通用、起亚、一汽等知名汽车厂商采用，预计到2020年，企业能达到10个亿的规模。

同样为费县老牌企业的山东温和酒业，在2015年改制之后，企业首先从酿造技术入手，全力推进新旧动能转换。

山东温和酒业粮食酒酿造车间主任王兴余说：“通过我们再用回酒翻沙新工艺，以及分段取酒，分级储存的新工艺，在一个我们在山东首先采用了外封法的新工艺，这样我们产出的五粮酒，酒体更加丰满，更加绵甜爽净。”

有了新产品，温和酒业又对营销模式进行重塑。他们从自然销售的大批发大流通销售模式转型为渠道精耕、精准大数据，分类型、分重点控制终端，让传统企业实现全方位转型升级。

山东温和酒业集团总经理肖竹青说：“消费者买到的酒有漫长的渠道，拉高了它整个定价，我们现在通过分行业渗透，分圈层营销一步到位，直接卖给用户一步到位直接卖给消费者，去中间化，这也为消费者创造了价值，而且确保了食品安全，因为从我们酒厂车间直接拉到消费者的家里。”

近年来，费县把新旧动能转换作为县域经济的突破口，通过新动力、新技术、新装备、新业态、新模式的引进，促进经济社会保持平稳健康势头。2017年费县全年实现生产总值302.4亿元，增长8.2%；一般公共预算收入20.5亿元，增长16.8%，增幅居临沂市第1位，总量首次跃居全市第2位。

费县县委书记程守田说：“努力打造县域新旧动能转换综合试验区，打造经济转型引领区，实施传统产业升级和新型产业培育双轮驱动，打造千亿木业和百亿级新医药、新材料、新能源四大产业集群，打造一体发展样板区，提升新旧动能承载力，打造生态文明示范区，为优势产业腾出发展空间，打造全城旅游先进区，打响世界长寿之乡最美生态费县品牌，打造社会治理试验区，坚持党建领航，为新旧动能转换提供坚实的保障。”

琅琊融媒记者 王连君  费县台 李沂蒙

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