山东省属企业经济运行情况公布

山东省政府新闻办定于2024年4月28日（周日）15:00举行“数说山东看发展”经济主题系列新闻发布会，邀请省国资委负责同志等介绍2024年一季度省属企业经济运行情况。齐鲁网、闪电新闻现场直播，敬请关注。

新闻界的各位朋友，女士们，先生们： 大家下午好！欢迎参加省政府新闻办新闻发布会。 今天，我们举行“数说山东看发展”经济主题系列新闻发布会，邀请省国资委副主任周洪文先生，华鲁集团董事会秘书、新闻发言人丛克春先生，山东重工集团党委副书记王涛先生，介绍2024年一季度省属企业经济运行有关情况，并回答记者提问。 首先请周洪文先生介绍有关情况。

新闻界的各位朋友，女士们、先生们： 大家下午好！首先，我代表省国资委对参加今天新闻发布会的各位朋友表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来关心支持山东国资国企改革发展的媒体朋友表示衷心感谢！下面，我代表省国资委通报两个方面的情况。

一、省属企业2024年第一季度经济运行情况。 今年以来，面对国内外经济下行压力，特别是煤炭、钢铁等大宗商品价格持续下行的严峻形势，省国资委认真贯彻落实中央决策部署和省委省政府工作要求，指导省属企业积极应对，持续强化管理，深化降本增效，第一季度经济运行总体稳中向好。截至一季度末，29户省属企业实现资产总额50596.9亿元，同比增长9.1%；营业收入5719.4亿元，同比增长7.9%。在煤炭价格同比下降26.2%，钢铁价格同比下降2.8%等不利因素影响下，实现利润总额236.9亿元。

一是重点企业发展基础更加稳固。一季度，山东重工、山东高速、山东港口、华鲁集团、山东黄金5户重点企业分别实现利润总额60.4亿元、39.8亿元、30.6亿元、16.8亿元、15.3亿元，合计贡献利润162.9亿元；5户重点企业利润总额均同比大幅增长，合计增长37.8亿元，增幅30.2%，扛牢稳增长责任贡献突出。 二是国内外市场开拓取得新成效。省属企业充分融入国内市场，积极布局国际市场，一季度省属企业出口销售收入311.8亿元，同比增长30.9%。其中，山东重工深耕海外市场，一季度出口收入240亿元，同比增长25%；山东高速新签乌兹别克斯坦智能交通、喀麦隆公路等项目10个，总合同额超10亿元；山东港口在营8个海外码头项目完成作业量2451万吨，同比增长9%；山东海洋与卡塔尔能源签署6艘17.4万立方米大型LNG运输船项目，中标3艘Q-MAX超大型LNG运输船项目。 三是研发投入持续增强。一季度，省属企业累计研发经费投入96.2亿元，同比增长14.7%，29户省属企业中23户实现研发投入同比增长。研发经费投入强度1.7%，实现新产品产值482.9亿元，同比增长10.9%，打造经济增长新引擎。其中，华鲁集团围绕新能源、新材料、新医药延链补链强链，研发投入4.7亿元，研发投入强度3.5%，新获药品批件15个，均创历史同期新高。山东黄金研发投入2.9亿元，同比增长68.4%，建成49个智能化典型应用场景。比如，三山岛金矿建设智慧溜井管理平台、智能无人放矿系统等10多项AI应用，在保障安全、降本增效、降低劳动强度等方面成效显著。 四是重点项目建设稳步推进。2024年，省属企业共有40个项目入选省重大项目，27个项目入选省绿色低碳高质量发展重点项目，一季度累计固定资产投资378.9亿元。山东铁投潍烟铁路、济滨铁路、津潍高铁山东段等项目稳步开展。山东能源渤中海上风电项目（G场址）正在加快项目前期手续办理。山东高速董梁高速沈海高速至新泰段工程、东营至青州高速公路改扩建工程等多个高速公路项目正在加快路基、路面、桥隧等工程建设。山东科创人工智能和高端装备制造产业科技园有序推进。 五是主要指标全国排名保持领先。根据国务院国资委2024年3月地方监管企业财务快报，在全国32个省级国资委（含新疆生产建设兵团）监管企业中，我省省属企业营业总收入、所有者权益、资产总额分别居第2、3、4位；利润总额居第4位。资产负债率低于全国平均水平4.2个百分点。

二、出台《山东省省属企业主责主业管理办法》情况。 近年来，省国资委深入贯彻习近平总书记“心无旁骛攻主业”重要指示精神，坚决落实省委、省政府决策部署，持续加强省属企业主责主业管理，先后制定印发了《关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》《关于建立完善省属企业主业动态调整机制的通知》等制度文件，夯实主责主业管理基础。 今年，我们聚焦落实全省国有企业高质量发展大会部署，结合国企改革深化提升行动，持续加强和规范省属企业主责主业管理，经省委、省政府同意，省政府办公厅制定印发了《山东省省属企业主责主业管理办法》。 《办法》共6章41条，对主责主业管理原则、核定标准、核定程序、监督管理、责任追究等方面进一步明确规范。《办法》的出台实施将进一步推动省属企业聚焦主责主业，优化国有经济布局结构，为构建我省现代化产业体系建设作出更大贡献。 通报完毕。

现在回答记者提问，提问前请通报所在新闻机构名称。

刚才介绍了省属企业的整体运行情况，能否再详细介绍一下重点企业运行情况？

今年以来，面对复杂的国际国内形势，省属企业积极应对，强化管理，挖潜增效，经济运行总体稳中向好。下面，我重点介绍一下5户有代表性的企业一季度经济运行情况。 （一）山东黄金。 一季度，山东黄金累计实现营业收入、利润总额分别为591.5亿元、15.3亿元，同比分别增长42.3%、39.5%。黄金产量累计完成13.6吨，同比增长24.8%。矿产黄金平均售价同比增长69.3元/克，外购金平均售价同比增长61.7元/克。 （二）华鲁集团。 一季度，华鲁集团累计实现营业收入133亿元，同比增长20.9%；累计实现利润总额、归母净利润分别为16.8亿元、5亿元，同比分别增长44.6%、56.8%。重点产品市场占有率稳中有升，碳酸二甲酯市场占有率达到62%，草酸市场占有率达到76%。 （三）山东高速。 一季度，山东高速累计实现营业收入、利润总额分别为526.3亿元、39.8亿元，同比分别增长9.1%、9.5%。累计车流量2.2亿辆，同比增长5%，其中客车车流量同比增长6.8%；中欧班列齐鲁号开行541列，同比增长6.9%。 （四）山东港口。 一季度，山东港口累计实现营业收入440亿元，同比增长0.3%；累计实现利润总额、归母净利润分别为30.6亿元、12.4亿元，同比分别增长18%、53.5%。累计完成货物吞吐量4.5亿吨、集装箱1089万标准箱，同比分别增长6.6%、12.4%。新增航线4条、内陆港4个、班列4条，总数分别达到346条、45个、95条。 （五）山东重工。 一季度，山东重工营业收入、利润总额、归母净利润均实现同比正增长，经济运行实现“开门红”。累计实现重卡销售9.8万辆，同比增长16%，市场占有率同比提升4.4个百分点；客车销售3583辆，同比翻倍增长，市场占有率同比提升5.6个百分点；出口销售收入240亿元，同比增长25%，实现高位增长。 下一步，我们将认真贯彻落实省委省政府决策部署，指导省属企业进一步压实稳增长目标责任，以更大力度、更强决心，推动“两高两降五优化”任务目标落实落地，实现省属企业高质量发展。

能否介绍一下华鲁集团一季度经济运行特点？下一步有哪些打算？

谢谢您的提问。一季度，华鲁集团实现营业收入133亿元，同比增长20.9%；利润16.8亿元，同比增长44.6%；经营性现金流同比增长80%，“一利五率”均保持省属企业前列，总资产报酬率、净资产收益率分别位居省属企业第1和第2位，呈现出营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长，经营性现金流增长大于利润增长的良好发展态势，发展的含金量、含新量、含绿量明显增加，整体运行质量全面提升，呈现出四个新特点： 一是“新”项目提增盈利。去年年底投产的化工第二基地，实现了行业内建设、投产、盈利的最快纪录，实现了“安稳长满优”运行。今年一季度产销量均超额完成计划，每天新增收入 2000万元、每天贡献利润 455万元，成为新的增长点。 二是“新”产品提质增效。化工板块新能源新材料产品收入同比增长18.5%，毛利同比增长37.6%，利润占比由去年同期的39%提至42%。医药板块新药的毛利占比由去年同期的4.2%提升至11.2%。环保板块咨询、运营业务收入同比分别增长15.4%、29.1%，水治理业务由全面覆盖黄河流域向长江流域延伸。 三是“新”市场拓收增利。重点产品市场占有率稳中有升，“两新”产品尤为突出，碳酸二甲酯、二元酸国内市场占有率达到62%、76%，同比分别提高17个、28个百分点。国际市场开拓成效显著，碳酯系列产品实现外贸出口新突破，国际市场占有率达到20%。新药加快投放市场，增量放大，重点药品以量补价，收入同比增长46%。自主品牌布洛芬片首次以OTC形式进入美国、德国等发达市场。 四是“新”动能蓄势发力。战略性新兴产业营收占比达到62.3%。研发投入4.7亿元，3个新产品投放市场、4个特色原料药和6个新药获批，一批创新药进入一期、二期临床和研发管线，均创历史新高。抢抓设备更新换代机遇，提升高端化、智能化、绿色化水平，化工板块广泛应用先进生产控制系统和智能化设备，自动化投用率提升18%以上，人工操作频次降低50%，平稳率提升30%。 下一步，我们将继续在产业升级、提质增效上下功夫，深改革、强投资、抓科研、拓市场，扎实开展“三升三降三进”行动，确保产能利用率升、市场占有率升、新产品贡献率升，期间费用率降、“两金”占用降、万元产值碳排放量降，实现“一利五率”有进步、行业排名有进步、对标先进有进步，确保到二季度末，收入和利润“双过半”“双增长”，确保到年底，全面完成各项经营任务，为山东省经济社会发展贡献更大的华鲁力量。

请问，山东重工一季度运营情况如何？下一步打算在哪些环节重点发力培育新质生产力？

谢谢您的提问。 一季度，在国内重卡行业同比下滑21%、挖掘机行业同比下滑9%的复杂形势下，山东重工认真贯彻落实省委省政府决策部署和省国资委工作要求，心无旁骛攻主业，高位做加法，充分发挥整车整机的带动效应，全力在国内市场保份额、在国际市场做增量，实现了首季开门红，完成总收入1375亿元，同比增长15%；利润总额60亿元，同比增长50%；工业增加值213亿元，同比增长21%；出口收入240亿元，同比增长25%。主要指标再创历史同期新高。 下一步，山东重工将围绕培育新质生产力，继续在以下三个方面重点发力： 一是持续加大研发投入，前瞻性布局未来产业。近十年集团累计研发投入700亿元，今年一季度研发投入34.7亿元，同比增长14%。4月16日，潍柴动力投资20亿元打造的世界领先的多能源动力未来科技试验室正式启用，必将成为未来科技竞争新优势的有力支撑。4月20日，在天津发布全球首款本体热效率53.09%的柴油机，第四次站上世界行业科技巅峰。下一步，集团将继续保持高强度研发投入，加快推出更多颠覆性技术、引领性产品，以科技创新塑造产业竞争新优势，带动山东高端装备制造业迈向世界一流。 二是全面提速新能源新科技新业态。一季度，集团“三新”业务实现收入39亿元，同比增长146%。集团新能源重卡共销售2799辆，同比增长194%，从国内行业第三跃升到第一。下一步，集团新能源整车将与自主三电总成协同发力，充分用好全产业链资源优势，推出引领市场的爆款产品，打造中国新能源商用车的第一品牌。 三是进一步加快数字化、智能化赋能，促进高质量高效率发展。山东重工已启动数字化转型项目200余项，累计投入项目资金超10亿元，工业数字化转型工作已走在全国行业的前列。最近潍柴成立了人工智能研究院，将加速科技成果转化效率，赋能传统产业转型升级。下一步，我们将继续聚焦智慧研发、智能制造、智慧服务和管理提升，贯通数据端到端流程，加快推进研发设计、生产制造、供应链、销售服务等各个环节的智能化、导航化、自动化升级，系统规划核心业务发展，持续提升企业运营质量。 谢谢！

请问，近期出台的《省属企业主责主业管理办法》与以往相比，有哪些创新点？

主责主业是国资国企“打基础、管根本、利长远”的关键工作。我们坚持问题导向和目标导向，充分考虑省属企业产业布局现实和发展需要，从提高核定标准、严格核定程序、加强日常监管、严肃追责问责等方面进行精准管控。《办法》的创新点主要体现在三方面： （一）明确企业主责，从严从实管控。首次明确主责概念，将企业的战略定位、核心功能、重要使命和重大责任归纳为企业主责，根据主责确定主业、拟培育主业。按照“从严管理”总基调，坚持“聚焦核心功能、坚持高质量发展、加强科学管理、强化责任落实”管理原则，推动省属企业心无旁骛攻主业。细化明确违规的4种情形和处理方式，按管理权限和规定进行追责问责。 （二）创新管理方式，完善管理体系。《办法》创新提出配套管理、分层管理、周期管理和分类管理的管理体系，形成管理闭环。 一是配套管理。针对之前仅核定主业名称而未向下延伸管理的问题，创造性设计了主业名称、主业目录、企业名录、特别项目任务清单相结合的配套管理模式，即在核定企业主业名称的同时，将主业涉及行业细分到小类，并将所有企业与其对应，制定主业目录和企业名录，形成有机整体。 二是分层管理。省国资委负责核定和管理省属企业的主责主业。省属企业负责所有各层级实际控制企业的主业管理，建立健全本企业主责主业内部管理制度，每户权属企业原则上聚焦集团的1个主业方向，避免行业同质无序竞争。 三是周期管理。主责核定后保持稳定，有重大决策部署或重大变化的，按程序调整。主业核定后一般在5年规划期内保持相对稳定，可以对主业目录、企业名录和特别项目任务清单进行适时调整。 四是分类管理。省属企业可设主业和拟培育主业，主业属于必选项，数量一般控制在3个之内，此类业务有定量的经营指标限制；拟培育主业属于可选项，可以选取1个产业进行培育，此类业务有定性的方向性限制。在上述业务之外的业务，分为限期退出、转型辅助主业、独立生存、专业化整合等4类进行管理。 （三）细化核定内容，实施精准管控。配套使用的主业名称、主业目录、企业名录和特别项目任务清单，可以形成“产业链发展”和“企业定位管理”的有机结合，将企业产权关系和管理关系归集到产业链中，以便于主业产业链的强链、补链、延链。 下一步，我们将组织省属企业申报主责主业并予以确认批复，进一步加强日常监管，定期进行监测评价，扎实做好《办法》各项措施贯彻落实，形成从严从实、创新发展的新局面。

刚才提到，今年一季度，华鲁集团战略性新兴产业营收占比达到62.3%。请问，华鲁集团是如何布局发展战略性新兴产业的？可否分享一下经验？

谢谢您的提问。华鲁集团所处的高端化工、生物医药和生态环保产业，都属于国家支持发展的战略性产业。近年来，集团立足三大主业，着力培育壮大新能源、新材料、新医药、新环保等四大战略性新兴产业板块。今年一季度，集团战略性新兴产业营收占比达到62.3%，这也成为集团营收和利润实现两位数“双增长”的主要推力。主要有以下几个做法： 一是紧紧围绕主业，向“高”攀登、向“新”而行。化工板块大力发展尼龙新材料、新能源汽车锂电化学品等，用五年时间打造了在新能源新材料中的“龙头”地位。医药板块持续提升原料药、中间体、药品一体化优势，向特色原料药和重磅新药两端延伸，阿卡波糖、儿童布洛芬混悬液等一批老百姓用得起的好药新药投放市场。环保板块着力打造全链条服务能力，环境咨询、水生态治理、司法鉴定等业务位居行业前列。当前，集团三家上市公司全部入选全省“十强”产业集群领军企业，是入选最多的省属企业；华鲁恒升还被国务院国资委列为“创建世界一流专业领军示范企业”。 二是集中资源精准投资，坚持“四个不能错”。“十四五”累计对战略性新兴产业的投资规模达到82.5亿元。在“投入大”的同时做到“投得好”，做到规划、方向、选型、逻辑“四个不能错”，确保技术领先一步、质量高人一等、成本低人一块，早开工、快建设，投产即达产，达产即达效，项目干一个成一个。近5年决策建成的19个投资项目，与可行性研究报告比，投资节约9.3%，营收超出9.3%，利润高出125.4%，投资收益率达到25%以上。 三是强化科技创新引领，坚持大投入、强激励。第一，坚持“大投入”。“十四五”前三年研发投入54.8亿元，年均增幅超过20%。第二，坚持“聚人才”。以最大的诚意、最好的政策广揽人才，现已经形成了“20位院士挂帅搞创新，120位高层次人才齐发力”的创新格局。第三，坚持“严考核”。将创新考核纳入子公司负责人绩效薪酬，占比最高达到了30%。第四，坚持“强激励”。对于科研骨干，打出“即时奖励、阶段奖励、利润分成奖励”系列组合拳，实现了股权激励全覆盖，创新的活力动力倍增，创新的“亩产效益”大幅提升。 未来三年，我们还将再投资80亿元推动战略性新兴产业发展，构建以战略性新兴产业为主要增长极的产业格局，争做新质生产力发展典范，争做高质量发展典范。

刚才介绍到，山东重工一季度经济运行取得“开门红”。请问在开拓高端市场，保持出口高增长方面，采取了哪些措施？

谢谢您的提问。 今年以来，山东重工致力于“提高韧性、深耕全球”，将产品出口作为战略核心，把营销主战场转移到海外，谭旭光董事长多次深入市场一线调研调度，各公司高管和1500多名海外营销人员新春佳节仍在奔波忙碌，抢抓海外市场机遇。 今年一季度，山东重工出口收入240亿元，同比增长25%，环比增长21%。主要产品出口销量均实现大幅增长，整车整机企业的龙头带动作用更加凸显。集团重卡出口5.3万辆，同比增长22%，占据中国品牌出口总量的67%。客车出口同比增长130%，挖掘机出口同比增长45%，农业装备出口同比增长61%，各产品出口全线大幅上涨。我们的主要措施是： 一是实现产品结构调整大提速。各企业出口突出一国一策、高端转型、盈利为先，建立区域应用工程中心，派驻上千人次的当地化研发技术团队，精准分析研判各重点市场，因地制宜开发适应性产品。集团重卡、大缸径发动机等产品在中东、新加坡等高端市场实现重大突破，潍柴在全球工业电力市场已跻身前列，打造了山东装备制造走出去的一面旗帜。 二是实现产品海外渠道大优化。全面优化国际销售渠道，聚焦战略市场、聚焦快速上量的市场、聚焦差异化优势的产品，以优质的渠道、高效的服务、及时的配件，持续巩固提升市占率。深挖集团产业协同金矿，深化全集团海外渠道网络、平台公司、办公资源、品牌推广、配件服务等系统性、全方位的协同，在欧洲、中东、非洲、拉美建立15家仓储配件物流中心，为全集团各企业共享服务。集团各企业的渠道融合度24%，潍柴、重汽等深耕海外几十年的渠道网络优势，给其他整车整机企业带来巨大的价值增量。 三是实现产品品牌海外大传播。集团在新加坡设立了全球品牌传播中心，利用海外社交媒体平台，打通海外传播渠道，品牌传播能力覆盖60余个国家的300多家媒体。今年初在东南亚雅加达举办了第三场全球合作伙伴大会，累计2000多名经销商、大客户到会交流，有效提升了集团旗下各品牌的全球影响力。 谢谢！

记者提问就到这里。大家如有其他需要采访的内容，请联系省国资委党委宣传与群团工作处高秀斌同志，联系电话：51767867。 本次新闻发布会到此结束，谢谢大家！