前三季度山东省属企业“成绩单”出炉

山东省政府新闻办于2024年10月29日（星期二）15:00举行新闻发布会，邀请省国资委负责同志等介绍2024年前三季度山东省属企业经济运行情况。齐鲁网、闪电新闻全程直播，敬请关注。

新闻界的各位朋友，女士们、先生们： 大家下午好！欢迎参加省政府新闻办新闻发布会。 今天我们举行“数说山东看发展”主题系列新闻发布会，邀请省国资委副主任、新闻发言人尹刚先生，山东高速集团党委副书记、董事李广进先生，浪潮集团副总经理李凯声先生，介绍2024年前三季度山东省属企业经济运行情况，并回答记者提问。 首先，请尹刚先生介绍有关情况。

新闻界的各位朋友，女士们、先生们： 大家下午好！首先，我代表省国资委对参加今天新闻发布会的各位朋友表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来关心支持山东国资国企改革发展的媒体朋友表示衷心感谢！下面，我通报三个方面情况。

一、省属企业前三季度经济运行情况。 今年以来，在省委省政府坚强领导下，省属国资国企深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，锚定“两高两降五优化”年度目标，积极应对国内外经济形势复杂、大宗商品价格下降等不利影响，多措并举推进降本增效，整体经济运行平稳向好。主要呈现五个特点。 一是经营质效稳中有进。截至9月末，省国资委履行出资人职责的29户省属企业资产总额51932.7亿元，同比增长6.8%。前三季度，省属企业实现营业收入18197.2亿元，同比增长4.3%，劳动生产总值2948.2亿元，同比增长3.5%，利润总额729.4亿元，有11户企业利润增速超过10%。营业现金比率、研发经费投入强度均同比增长0.1个百分点，全员劳动生产率同比增长1.6万元/人。 二是骨干企业贡献突出。前三季度，山东重工、山东能源、山东高速、山东港口、华鲁集团、山东黄金等6户企业利润贡献较大，分别实现利润总额200.1亿元、164.5亿元、142.7亿元、87.9亿元、47.6亿元、41.6亿元。山东港口完成货物吞吐量13.9亿吨，同比增长6.1%，完成集装箱量3367.7万标准箱，同比增长9.1%；山东重工销售重卡、发动机27.4万辆、55.6万台，同比分别增长3.2%、7.8%；山东黄金完成黄金产量39.8吨，同比增长12.1%，骨干带动作用明显。

三是出口业务发展向好。前三季度，省属企业出口产品销售收入987.8亿元，同比增长26.2%，较营业收入增速高21.9个百分点。山东重工出口收入达688亿元，6户企业出口收入增速超过20%，其中浪潮集团、山东能源同比增幅分别达到175.1%、151.5%。华鲁集团四大主导产品市场占有率稳居全国首位，二元酸全球占有率达到72%。山东高速中欧班列累计突破11000列，成为全省高水平对外开放新高地；新签海外市场项目2147个、合同额851.4亿元。山东海洋远洋控制运力突破1700万载重吨，稳居中国航运企业第三位和省级航运企业第一位。 四是重点项目有序推进。山东能源鲁西智慧制造园区基本建成，新泰电厂加快建设，渤中海上风电项目稳定运行。山东高速围绕年内“6通车、2开工、585.8亿元投资”任务大力推进，已完成年度投资计划的87.8%。山东铁投潍烟高铁本月已开通运营，济滨高铁、雄商高铁山东段等建设项目加速推进。山东港口在青岛、烟台等地开工重点项目78个，着力打造世界级专业化码头集群。 五是主要指标全国领先。根据国务院国资委2024年9月地方监管企业财务快报，在全国32个省级国资委（含新疆生产建设兵团）监管企业中，不包括直辖市，我省省属企业营业总收入、资产总额、所有者权益均居全国第1位；利润总额、净利润均居第2位，继续保持领先位置。

二、省属企业司库体系建设情况。 司库体系是省属企业运用现代网络信息技术，对资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。这是一个比较大的概念，涵盖了司库管理制度、信息系统建设等方面，主要目的是提高企业资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。2023年9月，省国资委印发指导意见，明确司库体系建设的目标任务、具体要求等。各省属企业结合实际，全面推进司库体系建设。今年9月，我们召开省属企业司库体系建设工作推进会，举行省属重点企业司库体系上线仪式。截至目前，29户省属企业已有19户上线运行，剩余企业将于11月底全部上线。

三、黄河流域省（区）属国资国企对接交流会情况 今年是黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略提出5周年。为深入贯彻黄河重大国家战略，落实全省高水平开放暨高质量招商引资大会部署安排，10月21日—23日，我们联合沿黄八省（区）国资委、东营市政府在东营举办了“黄河流域省（区）属国资国企对接交流会”，通过考察观摩、实地调研、专题推荐、项目签约等方式，进一步深化了沿黄国资国企之间的交流合作，达成了一批丰硕的成果。 通报完毕。

现在回答记者提问，提问前请先通报所在新闻机构名称。

刚才发布人提到，山东省国资委自去年9月开始全面推进司库体系建设。请问，这项工作对推动省属企业高质量发展起到了哪些作用？

一年来，司库体系建设呈现“立项快、方案实、推进稳、见效好”的特点，不仅提高了资金使用效率， 还为企业的风险防控、战略决策提供了有力支持。 一是银行账户实现统一管理。省属企业上线司库系统，建立了高效安全的动态账户管理体系，银行账户的“开、销、变”全流程纳入统一管控，努力实现银企直联全覆盖。比如，山东能源审批账户开立125个、退回“非必要”账户开立申请64个；山东高速完成26家银行专线直联、33家银行多系统直联；山东港口、山东重工、山东铁投等企业银企直连率均达90%以上。 二是资金运营效率显著提升。以司库建设为契机，通过设立“资金池”，资金集中度和系统结算率明显提高。比如，浪潮集团通过建立分级资金池，资金集中度和系统结算率均超90%；山东国惠资金归集率由60%提升至90%；山东高速实现资金预算全覆盖，无预算不支付；山东土地通过“银企直连+联动支付”结算方式，实现资金秒付，效率显著提升。 三是风险防控能力不断提高。通过构建风险分析模型，设计个性化风险管控功能，有力提升风险防控能力。比如，山东港口将多维度预警参数嵌入业务流程，实现监督事项智能提醒、实时监测；水发集团对到期债务设置提前预警、穿透监测，有效降低资金舞弊风险。 四是境外资金管理取得初步成效。省属企业积极推进和落实境外资金管理要求，取得实效。山东港口境外财资中心于今年6月上线运营，实现境外公司首笔资金归集；山东重工推进境外非上市公司账户直连，通过财务公司搭建跨境资金池，实现跨境结售汇；鲁商集团一户一策制定方案，实现境外账户和资金可视；山东发展通过多种方式实现集团全级次境内外账户全部可视。 五是数据和信息更加集中。深化司库系统与其他信息系统的整合集成，深度挖掘数据价值。比如，水发集团司库系统与财务共享、办公等系统搭建接口70余个，实现业务流程贯通；山东能源司库系统有效集成10个业务系统，将过去“散点式”建设部署、“孤岛化”数据存储，转变为“集中式”部署管理、“共享化”数据应用。

请问，山东高速集团前三季度生产经营情况如何？在企业高质量发展上有哪些重要举措和亮点？

今年以来，山东高速认真贯彻落实省委、省政府决策部署，全力以赴抓经营、促发展，主要生产经营指标实现稳步增长。前三季度，集团实现营业收入2005.2亿元、利润总额142.7亿元，同比分别增长6.31%、6.53%，核心指标均居全国同行业前列。 一是夯实基础设施运营“支撑点”。我们创新高速公路管理模式，整合收费运营、养护管理、指挥调度等职能，成立高速公路运营公司，建立大运营组织架构。前三季度，高速公路主线畅通率达99.57%，突发事件平均处置时长35.18分钟，同比下降1.96%，通行效率显著提高。开通运营全省首个开放式“交旅融合”服务区——台儿庄大运河服务区，打造高速公路“交旅融合”新样板。 二是找准项目建设“发力点”。我们锚定“六通车、两开工、585.8亿元”年度目标，抢工期、抓进度，前三季度完成基础设施投资514亿元，助力全省高速路网不断加密扩容。截至目前，济南绕城高速机场段、临临项目南段已建成通车，其余项目正按计划有序推进，确保完成年度建设任务。同时，我们聚力打造品质工程，济潍高速获评全球道路成就奖，泉城服务区设计方案获缪斯设计金奖，进一步擦亮“山东的路”金字招牌。 三是寻找市场开拓“突破点”。我们坚持“稳内拓外、区域深耕”经营思路，落实“出海”“进城”的经营理念，推动资源要素向境外市场开拓、城市更新等业务集聚。比如，我们深耕塞尔维亚市场，承建的兹雷尼亚宁高速公路项目在9月9日正式启动。前三季度，外部市场新签项目2147个、合同额851亿元，为集团高质量发展注入强劲动力。 四是培育新能源产业“增长点”。集团新能源业务加快突破，前三季度新增发电项目储备5.25GW，我省首批陆上风电项目顺利开工；实现绿电交易、绿证交易等“零”的突破，预计全年收入将超过8000万元。截至目前，集团新能源装机量突破5.2GW、年发电量73亿度，其中路域光伏装机量515MW、居全国交通行业首位。 下一步，我们将按照省委、省政府部署要求，强化担当，狠抓落实，持续优化运营服务，加快推进项目建设，加大市场开拓力度，加速产业转型升级，确保完成全年目标任务，为谱写中国式现代化山东篇章当好“开路先锋”、贡献“山高力量”。

从发布数据看，浪潮集团前三季度出口收入同比增幅达到175.1%，可否再具体介绍一下浪潮集团前三季度生产经营情况？

谢谢您的提问。下面我简单介绍一下浪潮今年前三季度的生产经营情况。 今年以来，浪潮集团全面贯彻落实省委省政府决策部署和省国资委工作安排，聚焦主责主业，着力抓改革、抓创新、抓管理、抓发展，企业保持良好发展态势。主要体现在以下几个方面： 一是转型创新发展成效显著。为保障企业长远健康发展，浪潮集团大力实施硬件、软件、云计算服务“三轮驱动”战略，在巩固提升硬件板块优势的同时，加快发展软件和云计算服务等业务，努力推进转型创新发展，主要指标实现大幅增长。今年前三季度，集团实现营业收入1070亿、同比增长45.4%，利润总额22.5亿、同比增长38.2%。 二是科技创新扎实推进。今年前三季度，集团研发经费投入78亿、同比增长31%，新增山东省先进计算重点实验室等省级以上科技创新平台13个，新增有效专利3996件，参与制定国家级以上标准42项，新突破关键技术300余项，企业科技实力进一步提升。 三是人才队伍建设取得新成效。人才培养体系更加完备，坚持管理、专业技术、技能三类人才一起抓、一起培养，人才对企业发展的支撑作用不断增强；高端人才数量大幅增长，今年以来省级以上人才新增77人、总数达到278人，其中泰山产业领军人才新增15人、累计达到55人；支持人才成长的环境进一步改善，不断加大人才激励力度，实施市场化薪酬分配机制，开展好新星奖、星锐奖等评优表彰活动，及时解决人才就医、子女入学等实际问题，营造人才成长的良好环境。 四是改革管理水平持续提升。国有企业改革深化提升行动深入开展，今年前三季度主体任务完成率超过70%。同时严格落实“科改行动”部署要求，连续三年获评地方“科改企业”标杆等级；市场创新力度进一步加大，在开拓好国内市场的同时，大力开拓海外市场，今年前三季度，海外市场营收超过180亿；质量管理得到加强，深入实施“服务质量提升、服务品牌塑造、服务品牌打响”行动，今年以来，浪潮政务云入选“好品山东”，浪潮计算机等3款产品入选“山东制造·齐鲁精品”，浪潮海岳粮储智慧监管软件等39款产品入选第八批山东省首版次高端软件产品，产品和服务质量不断提升。

能否详细介绍一下，黄河流域省（区）属国资国企对接交流会有什么合作项目，进展如何？

这次对接交流会，活动节奏紧凑，沟通深入，对接顺畅，成效显著。主要体现在以下几个方面： 一是活动内容丰富。本次对接交流会，由省国资委会同沿黄八省（区）国资委、东营市政府联合主办，进行了细致周密的筹备。与会人员深入海克斯康东营赋智中心、稀土催化材料产业园、海上风电装备产业园、黄河三角洲农业高新技术产业示范区、国家盐碱地综合利用技术创新中心等地考察观摩，实地调研了黄河三角洲国家自然保护区；中泰证券等4户省属企业分别召开了专题对接交流会，浪潮集团、山东国投分别召开了专题推介会；沿黄9省（区）国资国企签署战略合作协议。 二是参会人员代表性强。从参会人员组成来看，国务院国资委、山东省政府领导出席会议并讲话，沿黄九省（区）国资委负责同志参加，实现了黄河流域国资系统全覆盖。此外，部分中央企业负责同志、省属企业负责同志、省区地方政府负责同志均参加相关活动，实现了黄河流域央企、地方企业和政府之间的协同联动。 三是对接交流成果丰硕。沿黄9省（区）国资委签署了战略合作框架协议，重点从黄河保护治理、建设现代化产业体系、加强基础设施建设、加强现代金融服务、传承弘扬黄河文化等7个方面、19项具体内容上加强交流合作；山东港口、中泰证券等5户省属企业与沿黄省（区）企业分别签署多方战略合作协议，鲁商集团、山东黄金、山东能源等12户省属企业分别签署跨省（区）一对一投资协议。现场签约共涉及35个项目，计划总投资额约230亿元。 下一步，我们将以本次对接交流会为契机，进一步畅通沟通联络机制，搭建常态化的交流平台，不断推进沿黄九省（区）国资国企全方位、宽领域、深层次合作，为推动黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略取得新成效贡献国资国企力量。

据了解，山东高速集团国际业务涉及100多个国家和地区，请问在推动优势产业“走出去”和境外市场开拓方面有哪些做法？

感谢您的提问。山东高速集团积极参与“一带一路”共建，在外部市场开拓和产业协同出海方面成效显著，前三季度国际业务实现营收89亿元。集团连续六年入选ENR“全球最大250家国际承包商”榜单，列第65位。主要做了以下工作： 一是聚力推动全产业链出海。集团制定国际业务规划，设立国际设计、咨询、运维、建材等6个合资公司，承担孟加拉国达卡高架快速路运营、黑山M2道路全过程代管代建咨询等多个项目，形成全产业链海外协同发展新格局。 二是聚力加强境外市场开拓。一方面深耕中东欧等传统市场，做好市场二次开发。比如在塞尔维亚，我们在高质量实施E763高速公路、匈塞铁路诺苏段等项目的基础上，今年新签5个项目，合同额近30亿元。另一方面，加大新市场开发力度，今年新开拓喀麦隆、乌兹别克斯坦、摩洛哥3个国别市场。截至目前，新签境外项目62个，总合同额126亿元。 三是聚力畅通国际物流大通道。高质量运营山东中欧班列，加快建设济南、青岛集结中心项目，在塞尔维亚设立全国首个中欧班列中东欧集结中心；国际运营线路增至56条，可直达“一带一路”沿线27个国家59个城市；创新济南粮食运贸一体化、青岛跨境电商等特色班列；前三季度开行班列2158列、同比增长14.1%，累计开行突破11000列，助力全省打造对外开放新高地。 四是聚力打造国际贸易供应链头部企业。我们牵头组建“山东省对外投资合作企业协同发展联盟”，通过“外经+外贸”模式抱团出海，促进我省外经企业与外贸企业协同联动。我们打造的“齐鲁号·全球购”民生服务品牌，线上线下销售优质进口商品达46大类500余种。截至9月底，实现进出口额14.83亿元。 下一步，山东高速集团将深入贯彻落实省委、省政府要求，强化内部协同，不断加大市场开拓力度，持续畅通国际物流大通道，扎实推进国际贸易供应链头部企业创建，推动国际业务提质增效，带动省内更多优势产业走出去，为我省稳外贸作出新的更大贡献。

请问，浪潮集团作为新一代信息技术龙头企业，在以科技创新推动生产经营方面，有哪些措施和成效？

谢谢您的提问。刚才前面也提到了集团科技创新的相关情况，这里我再详细介绍一下。今年以来，浪潮集团坚持把科技创新作为第一动力，深入实施创新驱动发展战略，在关键技术攻关、产品创新、成果转化等方面取得一系列新成效，科技实力进一步增强，为集团转型创新发展提供了有力支撑。主要采取了以下措施： 一是持续加大科研投入。建立研发投入刚性增长机制，发布《浪潮集团研发准备金制度》等，千方百计提高研发投入。今年前三季度，集团研发经费投入78亿、同比增长31%，研发经费投入强度达到7.3%，到2025年要达到同行业世界500强企业平均水平，为搞好科技创新提供充足的资金保障。 二是加大科研创新平台建设力度。出台科研创新平台管理办法，规范创新平台建设、运营、管理、评价的各个环节，建立国家级、省级、集团级平台分层管理、梯度培育、科学评价机制。目前集团省级以上平台达到80多个，数量在省属企业中排名第一；先后成立浪潮人工智能研究院、浪潮科学研究院等25个集团级平台。 三是强化关键技术研发攻关。围绕国家及省里交办的重点课题、信息产业发展的前沿、制约集团各业务板块发展的瓶颈问题，加大关键技术攻关力度，累计突破关键技术650多项。其中作为省属企业首批“十大科技创新成果”之一的“面向云数智关键应用的分布式融合存储”，支撑云计算等以数据为中心的新型基础设施成为价值生产平台，产生直接经济效益24.5亿元。 四是注重对专利、标准的积累。集团把争创更多专利和标准，作为增强企业核心竞争力的重要抓手，进一步健全完善专利、标准管理及奖励等制度办法，加大对培育专利标准的奖励激励力度。目前集团有效专利数量达到2.2万多件，其中有效发明专利超过1.8万件；牵头或参与制定的国家以上标准超过270项，进一步增强了对科技创新的引领带动作用。 五是加快培育专精特新企业。以开展寻标对标争创一流专项行动为抓手，积极培育打造专精特新、瞪羚企业、独角兽等企业。今年前三季度，新增国家专精特新“小巨人”企业1家、省级专精特新企业11家，目前集团专精特新等企业达到40多家，在大数据、新一代通信等细分领域形成了独特优势。

记者提问到此结束。大家如果有其他需要采访的内容，请会后联系省国资委党委宣传与群团工作处高秀斌，联系电话：51767867。 本次新闻发布会到此结束，谢谢大家！