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【壮丽70年 奋斗新时代】原山林场:绿水青山就是金山银山

2019-09-13 00:00齐鲁网

壮丽70年,奋斗新时代。今天距国庆节还有18天。

70年砥砺奋进,山东在经济发展、科技创新、改革开放、文化强省、生态建设和民生保障等方面取得了巨大成就,各行各业发展势头正劲。闪电新闻庆祝新中国成立70周年大型融媒体行业成就系列报道今天推出:原山林场:绿水青山就是金山银山。

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以下是报道全文:

孙建博,是“齐鲁时代楷模”、是全国第三位“林业英雄”,是淄博原山林场场长。上世纪90年代,这家国有林场负债高达4千多万元,最困难的时候职工甚至13个月发不出工资。然而就是这样一家困难林场,如今不仅欠债没有了,而且每年有上亿元的收入,真正实现了“绿水青山”向“金山银山”的转变。

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蓝天、红花、绿树、小草,这里是占地4.4万亩的原山林场,很难想象几十年之前这里是一片荒地,三代原山人经过几十年的努力,将这里建设成为森林覆盖率达94.4%的“全国十佳国有林场”,很难想象所有的建设经费、维护经费,都是靠原山人自立更生,艰苦奋斗、创新发展的成果而换来的。

如今的原山林场,环境优美、收入可观,职工幸福,然而40年前这里却是有名的穷山沟。原山林场成立于1957年,是淄博市林业局的二级事业单位,级别为副县级,上世纪80年代,原山林场被确定为“事改企”首批试点单位,所谓的“事改企”,就是要取消财政拨款,林场费用需要原山人自己想办法。同时根据国家规定,林场的树木任何人不得擅动。财政断粮,森林禁伐,失去财政支持的原山林场逐渐进入困境。

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面对4000多万欠款 孙建博临危受命

原山林场1957年建场,1986年改革开放开始,叫林场走出林场办林场,来解决资金问题。每年要看护四万多亩林子,需要1000多万,也就是说30年种的树每年需要上千万的资金,钱从哪里来?如果想把这些林子看好,没有人怎么看好?人怎么养?必须得有钱,

孙建博1996年来林场干场长的时候,审计出来4000多万欠款,126家债主。

此时的原山林场已经13个月开不出工资了。思想开阔、有经营头脑的孙建博临危受命,被任命为原山林场场长。面对身有残疾的新场长,职工对未来充满了疑惑,原山真的能走出困境吗?

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改革,从打破干部界线开始

孙建博说就是要改革,打破干部界线。他认为关键在干部,关键在党员。打破这个界限,谁能干谁能承包,谁能把事情做好,谁来干。其中有一个副厂长说‘我能看门’,我说‘你就去看门吧’。他主动要求离开的,他说‘我干不了,真的干不了,我去看门’。让很多在一线的,有搞经营的,有搞生产的,有搞养殖的,上来了一批。还有一些调皮捣蛋、不务正业的,当时开除了5个,当时顶了很大压力。

后来又从底下提拔了一批,他是职工身份,职工身份能当干部吗?孙建博认为,不管是职工身份还是干部身份,能把问题解决了,能一心为事业,一心为他人,一心为国家,这就是好人,这就是好党员,这就是好干部。

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守着聚宝盆 力排众议做生态旅游

改革之初,孙建博顶住各方压力,首先打破了林场干部的终身制,实行能者上、平者让、庸者下的用人制度,为林场的发展增添了活力。上任之初的几个月里,孙建博拖着一条病腿,带着林场班子成员,翻遍了山头、走遍了林区,功夫不负有心人,一天清晨,孙建博终于发现了一个突破口。

1998还没有假日经济、旅游的说法,原山林场就开始搞生态旅游,因为他们意识到自己守着一个聚宝盆的生态林。

然而这样的想法一经提出便遭到了众多人的反对,“林场发展旅游?防火怎么办”?

这就是理念的问题,现在一说起防火,没有人就能防住火了?那也是个错误的,关键是管理呀,把那些看防火的人、管防火的人管好,才能保证森林不发生火灾。

经过多方做工作,孙建博签下军令状,1998年原山森林乐园旅游开发项目正式开启。

搞生态旅游的第一个项目是非常艰苦,所有用的材料都是就地取材,用的木头、用的石头、用的沙子,用的人工都是林场人。

建成以后,正好国家开始有假日旅游的政策,每天就是几万人,最多的时候有三万人到这一个小地方来玩。全省都来,有社会组织的、有学校组织的,还有自由行的。爬长城、走钢丝等等都是大家喜闻乐见的,都能参与性的,大人小孩都能玩。

林场里面有一个转伞。广州一些大娱乐场有摩天轮,那时候林场没钱去进这些设备,就找“土专家”设计了一个转伞,下面大人孩子都在下面转。现在还在用着,还很好。

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发展旅游 原山打响生态旅游品牌

1999年原山森林乐园正式开门迎客,恰逢当年国家假日旅游政策出台,作为山东省第一家森林乐园,原山抢得了先机。随后,山东省第一家民俗风情园、第一家山体滑草场等独具特色的原山旅游项目先后成立,原山集团一鼓作气创造了6个“全省第一”,原山生态旅游品牌逐渐打响,吸引了各地游客纷至沓来。

那个时候都是10块钱,林场人就用编织袋盛钱,每天下午一盛就是五六袋十几袋,得用车推着去银行存款。从1996年到2005年,林场就没有外债和内债了。职工的工资也都补发了,把保险全部都买上了。

不仅经济活起来了,孙建博也守住了他当年的承诺,4万多亩的国有林场不仅树一棵没少,反而净增3438亩。森林覆盖率由原来的82.39%增加到了94.4%。

在发展旅游过程当中,不但没有造成森林的火灾,而且还对林子,大家都热爱森林、关注森林,把保护森林作为一个旅游的由头了。大家到森林享受到的空气等各个方面,都感觉森林好。过去要是有人偷树伐树,还有破坏森林,一般老百姓是不管的,现在不行了,现在老百姓,你动个树叶子,他也不愿意。过去到开槐花的时候,老百姓都去折这个槐花,现在没有人折;银杏树结了那么多银杏果,也没有人摘。因为你一动马上就有人举报的,大家对这个生态林,不会说话的、对人类贡献很大的这么一个产品,都热爱它都关心它。

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“森林走进城市” 实施林业产业化

发展起来的原山并未就此止步。2005年,原山决定在保护好森林旅游这个板块的基础上,大力发展绿化产业。

原山林场当时发展旅游发展的挺好,但是得有突破,得找出路,得创新。原山开了一个第2次创业的规划会议,大家统一了思想,在发展旅游的基础上,要把会种树、育苗、管树的这些做法,从林场走进城市,就是有这个智慧。

原山就开始了“森林走进城市”的战略,这个战略是需要有资质的,从三级资质二级资质,现在是全省国有企业一级资质的唯一一个单位——原山绿化公司。

淄博的孝妇河治理,日照的政府工程……山东省内的都知道一搞绿化工程干的最好的、最叫人放心的,还有是不担风险的,就是原山绿化。

目前,原山林场已经甩掉了“要饭林场”的帽子,成为集生态林业、森林旅游、文化产业等多产业并举的新兴林场。在全国率先走出了一条保护和培育森林资源、实施林业产业化发展的新路子。

原山收入是实现多少利润是考核员上的人,每年能剩下两三个亿,没有任何外债,到现在没有贷款、没有外债、没有内债,每年就产生几个亿的效益。

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原山林场 “全国改革样板”

2018年12月,“原山林场被树为全国改革样板”,为推动我国国有林场的改革发展提供了鲜活、有说服力的现实样本,为进一步破解我国国有林场发展困局,提供了宝贵的经验。原山林场成功的背后,是三代原山人的不忘初心、艰苦创业。

40年前的原山是有名的石头山,原山人正是靠着这种吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神将其打造成了国有林场。40年后,原山人又靠着这种精神将一家负债累累的“要饭林场”发展成为全国林业战线的一面旗帜。2018年3月,山东原山艰苦创业纪念馆入选中央国家机关首批12家党性教育基地之一,每年接待全国学习培训团体4000多个,超10万人次。

艰苦创业没有休止符,目前原山集团正利用得天独厚的资源优势,向养老产业迈进。未来,原山养老将被打造成为全省个性化养老品牌。希望原山能够越走越远、越走越好。

[编辑:韩薇]

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