邱青森：复工复产 既要“攻城”，又要“打援”

编者按：大型融媒体理论节目《理响中国》开播已两年余。一路走来，在省委宣传部、省委讲师团、山东广播电视台以及哲社马院学界各方专家的指导关怀下，节目为宣传贯彻好党的最新理论研究和实践成果做出了一些努力，在齐鲁大地上，厚植理论之花，让党的理论“飞入寻常百姓家”。为让大家悉心创造的研习成果，能够给更多观者赋能获益，也使得《理响中国》这一理论宣传普及品牌成为更多专家学者展现理论研究成果，交流理论通俗化大众化心得的重要平台，《理响笔记》遂得以推出。党的理论“仰之弥高，钻之弥坚”，《理响中国》虽极尽融媒编创之力，却总感学问之精深，非思辨之不达，非三省之不达，非系民之不达。因此在这里，请各位业界专家对我们节目多多指正，并以此为念，谈一谈对党的理论和实践成果的心得感悟，领域不限。《理响笔记》专栏设在国家重点新闻网站齐鲁网和闪电新闻客户端，希望这里成为权威、前沿、通俗、高端的理论沃土。

邱青森

近日，《理响中国》推出两期抗击疫情助力企业复工复产节目，受到广泛关注。在巩固抗疫战果、防止疫情反弹的同时全力推进企业复工复产，是当前我们面临的两大挑战。如果把抗疫比做“打援”，复产就是“攻城”。只有确保“打援”不出问题，才能保证“攻城”取得胜果；只有“攻城”取得胜利，才能为持久“打援”提供坚强的物质保障。

从“打援”情况看，最根本的是要及时发现识别病毒这个“敌人”。搞清楚它从那里来，它现在那里。从源头上分析，已经从国内重点地区扩大至全球大多数国家和地区。防控的策略也已转向内防扩散和外防输入并重。关注的重点群体是感染者、隐性携带者、疑似者、密切接触者、跨区域流动者等。根本策略是在满足企业生产经营情况下，最大限度减少员工的聚集和流动，努力在企业内部形成安全可控的“小环境”。各级疫情防控部门针对不同的企业场景都已提供了详尽的防控指南和操作要领，各企业都要照着卷子认真做答题，封堵住各种可能的漏洞，最大限度地减少企业内感染事件的发生。

从“攻城”的情况分析，春节后以来，受疫情影响，企业复工复产最初的困难是人员不到位，物资供不上。随着国内疫情形势根本好转，人流物流管控逐步放开，这方面的情况在迅速缓解。而当前最突出的问题是由于国外疫情的扩散带来订单减少或取消、供应链受影响等，成为影响企业复工复产的最大威胁。要确保“攻城”的胜利，根本的是围绕“人财物”做文章。关注人，就是要稳定住员工队伍，最大限度地稳就业。在疫情防控的形势下，许多企业采取了远程网上办公、共享员工、灵活就业等变通办法，应予大力提倡和引导。关注财，就要保订单、保资金周转。在产品外销受阻的情况下要及时转向国内市场。要在启动和扩大国内消费、释放政府、企业和民众消费潜力方面多相办法。政府要在加大减税降费的同时为企业提供更大的信贷支持，防止企业资金链断裂。关注物，就是要及时调整补牢企业的供应链，在全球供应链受到冲击情况下，立足国内替代，建立新的企业供应链体系。一方面可以为企业连续生产创造条件，另一方面也可以支持本地企业发展。特别是一些大企业和龙头企业，都有责任扶持本地企业建立供应链体系，形成产业新生态。我们坚信，有以习近平同志为核心的党中央的坚强领导，有全国人民团结一心，众志成城，有改革开放以来积累形成的物质基础，我们一定能够夺取抗击疫情和经济社会发展的最终胜利！

（作者单位：山东省轻工集体企业联社理事会主任  邱青森）

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