山东省属国资国企“十年成绩单”

山东省委宣传部于2022年9月23日（星期五）上午10:00，举办“山东这十年”系列主题新闻发布会第二场，邀请省国资委负责同志等介绍新时代山东国资国企改革发展情况。齐鲁网、闪电新闻全程直播，敬请关注。

新闻界的各位朋友，女士们，先生们： 大家上午好！欢迎参加省委宣传部新闻发布会。 今天，我们举办“山东这十年”系列主题新闻发布会第二场，邀请省国资委副主任、新闻发言人尹刚先生，规划发展处处长陈江光先生、企业改革处处长刘福帅先生、资本运营与收益管理处处长肖永达先生，介绍党的十八大以来省属国资国企改革发展有关情况，并回答记者提问。 首先，请尹刚先生介绍有关情况。

新闻界的各位朋友，女士们、先生们： 下面，我代表省国资委通报一下党的十八大以来山东省属国资国企改革发展有关情况。 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国资国企工作，习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动，发表了一系列重要讲话，作出了一系列重要指示批示，推出了一系列重大决策部署。习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的国企篇章，为做好新时代国资国企工作指明了方向。 十年来，省属国资国企系统深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实省委、省政府决策部署，主动担当作为，强力改革攻坚，走出了一条具有山东特色的国企改革之路，国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强。

这十年，国资国企综合实力大幅跃升。十年来，我们聚焦做强做优做大国有资本和国有企业，全力推动国有经济提质增效。2021年,省属企业实现营业收入20160亿元、利润总额1017亿元，资产总额达到41797亿元，分别是2012年的3倍、4.3倍和3.6倍，上述三项指标分别居全国省级监管企业第3、3、4位，不包括直辖市，均列首位。 这十年，国有资本布局结构明显优化。十年来，我们坚决落实习近平总书记“心无旁骛攻主业”重要指示，推动优质资源向优势产业、特色板块集中。完成398户企业非主业资产清理整合、275户“僵尸企业”出清，省属企业主业投资占比超99%。大力度实施重组整合，先后组建成立山东土地、山东发展、山东国惠、山东铁投、山东机场、山东港口、山东健康、山东文旅、山东人才、山东环保等企业，完成山东重工与中国重汽、山东高速与齐鲁交通、山东能源与兖矿集团联合重组，打造了一批在全球具有重要影响力的产业集团，省属企业有4户进入世界500强。

这十年，国有企业改革持续深化。十年来，我们深入贯彻“两个一以贯之”，不断完善中国特色现代企业制度，省属企业公司制改革全面完成，董事会实现应建尽建，经理层成员任期制和契约化管理全面推行，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制加快形成。积极稳妥发展混合所有制经济，省属企业共引入社会资本627亿元，控股上市公司达到48家，资产证券化率超60%。强力推进三项制度改革，省属企业全员绩效考核实现全覆盖，员工市场化退出率达2.6%，管理人员末等调整或不胜任退出占比达3.8%，中长期激励工作走在全国前列，“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制基本建立。全省国有企业“三供一业”分离移交全面完成，100多万退休人员实现社会化管理，困扰企业多年的历史遗留问题得以根本性解决，国有企业实现了轻装上阵。 这十年，国有企业科技创新能力显著增强。十年来，我们完善创新激励政策，鼓励企业加大研发投入，集聚创新要素，推动科技自立自强。省属企业研发投入由2012年的35亿元增至2021年的379亿元，年均增长30%，制造业企业研发投入强度超4%，重点企业达5%以上。目前，省属企业拥有国家级研发平台53个、高新技术企业353户、“独角兽”企业3户、“瞪羚”企业73户、单项冠军企业15户、专精特新企业126户，山东重工“重型商用车动力总成关键技术及应用项目”获国家科技进步一等奖，推出全球首款本体热效率超过51%的柴油机；山东港口自主开发建成全球领先的全自动化码头，作业效率比国外高50%以上。

这十年，国有资产监管效能不断提升。十年来，我们深入推进职能转变，持续改进监管模式，增强专业化、体系化、法治化监管能力。深化授权经营体制改革，修订出资人监管权责清单，清单外事项一律由企业自主决策。建设全省国资国企实时在线监管系统，建成“国资云”监管平台、“阳光采购”服务平台，国资监管信息化水平大幅提升。建立违规经营投资责任追究报告和重大决策终身责任追究制度，强化财务审计，加大对境外资产、重大投资等重点领域监督，切实维护了国有资产安全。省市县三级经营性国有资产集中统一监管全面完成，国资监管大格局基本形成。 这十年，国有企业党的建设全面加强。十年来，我们始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国资国企改革发展全过程，省属企业全面完成“党建入章”，一级企业全部制定党委研究决定、前置研究讨论和负面事项“三张清单”，各级党组织全部建立“第一议题”制度，党委“把方向、管大局、促落实”作用有效发挥。全面夯实基层基础，逐级开展党建工作责任制考核，实施党建强基、品牌、头雁、对标、激励“五大工程”，省属企业过硬党支部占比超70%。出台《国有企业领导人员履职行为容错纠错正面清单》，大力弘扬企业家精神，今年全省首次组织优秀企业家评选，有20名国有企业负责人受到表彰。严格落实中央八项规定精神，持之以恒正风肃纪反腐，在国资国企领域营造了风清气正的政治生态。

回顾十年的实践，我们深切感受到，一切成绩的取得，根本在于习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。十年的改革发展，得益于省委、省政府的坚强领导，凝聚着国资国企战线广大干部职工的团结拼搏，也离不开社会各界的关心支持。 踔厉奋发风正劲，笃行不怠再出发。下一步，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，全面落实省第十二次党代会部署要求，紧紧锚定“走在前、开新局”，乘势而上、砥砺奋进，坚决打好国企改革三年行动收官战，奋力开启创新驱动高质量发展新征程，为建设新时代社会主义现代化强省作出新的更大贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！ 通报完毕，谢谢大家。

现在回答记者提问，提问前请先通报所在新闻机构名称。

推进国有企业重组整合是优化国有经济布局结构、提升国有资本配置效率的重要举措。请问，党的十八大以来，这项工作取得了哪些成效，发挥了哪些作用？

党的十八大以来，省委、省政府立足优化国有资本布局结构，聚焦发展壮大全省新旧动能转换“十强”产业，大力推动省属国有资本战略性重组，组织实施了一系列“大手笔”重组整合，打造了一批具有重要影响力的产业集团，有力促进了国有资本和国有企业做强做优做大，有效发挥了国有经济在我省经济社会发展中的引领带动作用。 一是同类企业合并，致力于打造世界一流企业。通过主业相近企业之间的合并，提高行业集中度、优化资源配置、实现规模效应和协同效应。完成了山东重工对山东交工、中国重汽的重组，山东高速和齐鲁交通、山东能源和兖矿集团的联合重组，山东能源对泰山地勘的重组，在装备制造、交通基础设施和能源领域打造世界一流企业。山东重工重卡、重型发动机、重型变速箱产销量蝉联全球第一。山东能源2021年实现营业收入7741.19亿元、利润总额241.11亿元，跃居世界500强第69位。山东高速2021年资产规模达11391.85亿元，运营高速公路7779公里，均居全国同行业首位，首次跻身世界500强。 二是跨区域资源整合，提升服务全省经济社会发展能力。通过省、市资产重组，实现交通基础设施资源在区域间的优化配置，为全省经济社会高质量发展注入新动力。整合青岛港、烟台港、日照港、渤海湾港等四大港口，组建山东港口集团，推动港口一体化发展。2021年，山东港口货物吞吐量超过15亿吨，稳居世界第一。整合省内有关机场，组建省机场管理集团，打造省级民航投资运营平台，实现了各机场在规划建设、安全管理、航线开放等方面协同发力。2021年山东机场实现旅客吞吐量2664万人次、货邮吞吐量27.9万吨，同比分别增长13.7%、17.7%。整合山东铁路建设投资公司、济青高铁公司、鲁南高铁公司、铁路发展基金公司，组建山东铁投集团，作为我省省级铁路投融资平台，促进了山东高铁大发展。目前全省高铁通车里程达到2319公里，跃居全国第三位。 三是专业化整合，在重点领域组建新集团。通过对分散在不同省属企业的同质化业务进行整合，既解决相关产业“小散弱”的问题，又解决有的企业主业不突出、“大而全”的问题。整合有关省属企业文化旅游、医养健康、生态环保资产，分别组建了山东文旅集团、山东健康集团、山东环保集团，打造在国内外具有较强竞争力的文化旅游、医养健康、生态环保领域龙头企业，推动我省相关产业实现高质量发展。重组整合后，山东健康入选国家城企联动养老服务第一批企业目录，医疗器械感染控制产品种类和规模位居全球首位。山东文旅2021年入选中国旅游集团20强。 下一步，我们将认真贯彻省委、省政府关于深化国企改革的决策部署，以市场化方式持续推进省属企业战略性重组和专业化整合，不断调整优化我省国有资本布局结构，提高国有资本配置效率，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，为新时代社会主义现代化强省建设作出新贡献。

三项制度改革是国企改革的重要内容。请问，近十年以来，特别是国企改革三年行动以来，省国资委采取了哪些措施推动三项制度改革？成效如何？下一步有什么打算？

改革开放以来，国有企业的三项制度改革就一直处于探索和实践中。自党的十八大以来，三项制度改革进入深化阶段，党中央、国务院陆续印发一系列政策文件，推动构建市场化劳动用工和收入分配机制。2020年，省委、省政府将三项制度改革作为一项重点内容纳入国企改革三年行动。为贯彻落实党中央国务院部署和省委省政府要求，省国资委坚持目标导向、问题导向和结果导向，高点定位、统筹谋划、多措并举,强力推进三项制度改革，成效明显。 一是加强顶层设计。省国资委先后印发一系列指导性文件推动改革，特别是三年行动以来，研究提出了2020-2022三年的改革目标任务，逐户审定省属企业三项制度改革攻坚方案，明确每户企业改革的时间表、路线图和责任人，压实改革责任。 二是抓实“三能”机制。围绕能上能下，全面推行经理层成员任期制和契约化管理；围绕能进能出，加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度；围绕能增能减，推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，积极推进中长期激励政策工具广泛应用。 三是强化激励约束。在全国率先开展三项制度改革效能评估，并连续三年与第三方专业机构合作，实现省属企业效能评估全覆盖。通过评估发现典型，指出问题，提出建议，督导企业整改落实，真正实现“边评边改，以评促改”。同时，坚持把三项制度改革纳入企业主要负责人和领导班子改革绩效考核评价。 经过持续的改革攻坚，特别是国企改革三年行动以来的强力推进，省属企业三项制度改革取得明显成效。据统计，截至今年上半年，员工市场化公开招聘率、全员绩效考核覆盖率、省属企业子企业任期制和契约化管理完成户数和人数占比保持100%，管理人员竞争上岗累计占比达到85.61%，保持强劲的改革势头。企业市场化经营机制进一步加强，员工活力有效激发，收入分配体系持续夯实，管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制基本建立。企业改革红利不断释放，劳动生产率、人工成本投入产出率显著提升，市场竞争力明显增强，改革促发展成效显著的态势持续向好。 下一步，我们将不断巩固改革成果，建立健全三项制度改革长效机制。一是继续突出制度建设。针对三项制度改革具有长期性、复杂性和艰巨性的特点，坚持制度化、规范化发展方向，增强制度体系与企业战略和业务发展的匹配度。二是狠抓改革质量提升。认真落实习近平总书记关于改革补短板、强弱项的指示精神，督导企业把工作重心放在提质量、求实效上，通过“拉长板、补短板”促进三项制度改革走深走实。三是强化改革评估考核。继续用好效能评估工具，聚焦管理人员下、员工出、薪酬活等重点难点问题，找准后续发力点，推动省属企业常态化改革攻坚。

请问，省属国资国企是如何以规划引领投资、以投资带动发展，服务我省经济社会发展大局的？

省属国资国企深入贯彻落实省委、省政府决策部署，坚持以新发展理念为统领，科学合理制订战略规划，积极审慎研究投资计划，严格规范实施投资行为，充分发挥投资拉动作用，全面服务全省经济社会发展大局。 一是规划引领国有资本布局结构优化调整。“十三五”以来，省属国资国企围绕供给侧结构性改革和新旧动能转换，提质量，调结构，超额完成“十三五”规划目标任务，“十强”产业资产总额由4868亿元提高到8880亿元，新增投资70%以上投向功能性产业和新兴产业。“十四五”，我们将进一步突出规划引领，聚焦提升国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，加大“十强”产业投资，加大基础设施、重要矿产资源及公共服务领域投资，推动新一代信息技术、高端装备制造、新能源新材料、现代海洋、医养文旅等逐步壮大成为支柱产业，生态环保、现代高效农业等产业形成一定规模，促进能源资源、基础设施服务保障能力进一步提升。在投资制度规范方面，2017年以来，制定出台《省属企业境外投资监督管理办法》等一系列制度，实行负面清单管理，对企业“能投什么、不能投什么”作出明确规定，严禁省属企业投资不符合国家和省里产业政策、发展规划的项目，并严格论证和匹配企业筹融资能力、管理能力和投资能力。在主业管理方面，推动企业心无旁骛攻主业，实施非主业资产清理整合工作，进一步提升了企业的核心竞争力。 二是重点领域和重大项目投资带动总体发展。近年来，省属企业持续加强基础设施投资，加大科技创新研发投入，为稳经济、保增长、促发展提供了强力支撑。省属企业参与的重大项目建设不断提速，济青高铁、鲁南高铁、济青高速公路改扩建、黄水东调二期工程等一批基础设施项目建成启用，中国重汽智能网联（新能源）重卡、华鲁恒升酰胺及尼龙新材料等一批科技创新项目正式投产。根据中央和省委省政府“稳增长”的要求，省国资委指导省属企业适度超前投资，2022年计划固定资产投资2915亿元，比2021年增加了1577亿元，有力拉动了经济增长。省国资委积极引导省属企业坚持走新型工业化道路，加大行业龙头培育，14户企业已成为我省重点产业链的“链主”，带动我省高端装备制造、新一代信息技术、生物医药、高端化工、医疗器械等形成产业集群，协同推进产业数字化和数字产业化，丰富产业应用场景，强化底层技术突破，增强了我省经济社会发展创新力。 三是创新驱动绿色低碳高质量发展。引导省属企业大力实施创新驱动战略，激励省属企业加大科技创新投资力度，强化企业创新主体地位。目前省属企业参与国家重点研发计划和专项课题100余项，承担国家级科研项目90余项，拥有自主知识产权4.55万项，形成了一批填补国内空白的创新成果。同时，省属国资国企围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，与省科技厅联合创建山东国资科创基地，在基地内培育新兴产业、集聚创新人才、转化科技成果，构建产业链上中下游、大中小企业融通创新生态，目前已对山东能源、山东高速、山东科创等3户企业进行基地授牌建设。围绕实现碳达峰碳中和，以节能降碳和绿色转型为牵引，组织省属企业积极投资绿色低碳产业，推动重化工业转型、低碳技术研发推广，坚决遏制高能耗高排放低水平项目发展。目前，山东重工牵头承建的国家燃料电池技术创新中心落户山东，氢燃料电池及关键零部件产业化项目全面推进；山东能源、山东高速等企业加速投资新能源建设，积极布局大功率海上风电、分布式光伏发电、氢能等项目；山东发展参股组建中核山东核能有限公司，发起设立省绿色发展基金，将集中投向清洁能源、绿色交通等绿色低碳产业。 下一步，我们将强化规划引领，指导省属企业科学编制三年滚动规划，持续优化投资结构，推动山东国资国企做强做优做大，为新时代社会主义现代化强省建设贡献国资国企力量。

建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，是深化国企改革的一项重要任务，请问目前进展情况如何？取得了哪些成效？

党的十八大以来，在省委、省政府的坚强领导下，省国资委坚决贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述，推动省属企业加快建设中国特色现代企业制度，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。目前，省属企业公司制改革任务全面完成，完善公司治理机制取得突破性成果，公司治理面貌发生了根本性变化。 一是公司制改革任务全面完成。近年来，省国资委把公司制改革作为完善公司治理的基本前提，通过强化督促指导和政策支持，推动148户省属全民所有制企业完成公司制改制，进一步厘清了政府与企业的职责边界，企业独立市场主体地位从根本上得到确立。 二是加强党的领导和完善公司治理逐步实现有机统一。坚持把党建工作要求写入公司章程，推动省属企业集团公司及各级子企业实现“党建入章”应入尽入，党组织在公司治理结构中的法定地位得到明确和落实。在全国率先出台《国有企业党委研究决定、前置研究讨论事项清单示范文本》，指导省属企业细化完善党委研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单，修订党委会议事规则，企业重大经营管理事项决策前由党组织前置研究讨论成为刚性约束。 三是董事会建设实现重大突破。制定出台了《关于加强省属企业董事会建设的意见》《省属企业外部董事管理办法》《省属企业董事会和董事评价办法》等一系列制度文件，形成了董事会建设、运行、监督与评价的制度闭环。省属企业全面推行专职外部董事制度，省属企业及各级子企业全面实现董事会应建尽建，已建立董事会的企业按要求全部实现外部董事占多数，重要子企业全面落实董事会职权。建立了外部董事人才库，储备了一批熟悉省属企业和财务、金融、法律等方面的专业人才。 四是经理层行权履职机制不断完善。出台省属企业控股子公司推行经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度“两项规范”，印发全面深化工作通知及配套制度，聚焦经理层成员聘用、考核、薪酬、退出、监督等关键环节，明确标准程序和工作要求。截至2022年6月，省属各级企业已100%推行经理层成员任期制和契约化管理，已全部制定董事会向经理层授权管理制度，经理层活力得到有效激发。 下一步，省国资委将以推动中国特色现代企业制度更加成熟更加定型为目标，在提升公司治理运转的质量和效能上下功夫，切实保障国企党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”，实现各治理主体协调运转、有效制衡。

资产证券化是助推省属企业高质量发展的重要举措。请问围绕资产证券化，省国资委十年来做了哪些工作，取得了哪些成效？

资本市场是规范、透明、开放的市场，国有企业上市不仅可以拓宽融资渠道、优化资源配置、完善公司治理，在外部监督上，还可以实现国资委、证监会、交易所、中小股东、中介机构、媒体的监督合力。按照省委、省政府部署，省国资委准确把握多层次资本市场逐步完善和上市监管政策调整的机遇，引导省属企业通过首发上市、资产注入、重组整合等推进资产证券化工作，取得积极成效。目前，省属控股上市公司达49户，发行股票56只，十年净增上市公司27户，上市公司户数增长122.73%，上市公司资产总额占省属企业的53.43%。十年来，实现首发上市融资214.13亿元，上市公司再融资626.37亿元，省属企业向上市公司注入资产731.70亿元，上市公司并购集团外资产1015.10亿元。主要做了以下几方面工作。 一是加强政策引导，明确资产证券化方向、路径和要求。党的十八大以来，在中央、省委省政府推进国资国企改革的政策框架内，围绕资产证券化工作，省国资委先后出台《关于加快推进省属企业资产证券化工作的通知》《关于提高上市公司控制力的通知》《关于规范省属企业上市公司并购的指导意见》等系列政策文件，明确将资产证券化作为混改的首选方式，确定了工作的目标任务，从推进优质资产首发上市、上市公司再融资、关联资产注入、开展上市公司并购等方面给予政策支持，并通过授权放权、考核激励等压实省属企业责任，确保各项工作落实落地。 二是加强梯队培育，推动优质资产境内外上市。按照“培育一批、股改一批、上市一批”的总体要求，梳理筛选优质拟上市企业，建立上市资源后备库。针对拟上市企业经营状况、发展阶段和资金需求，结合境内外上市的资格条件、监管导向和投资者关注热点等，分层分类选择上市地点。十年来，首发上市企业11户，其中A股公司3户，募集资金39.43亿元，H股7户，募集资金122.7亿元，国外上市1户，募集资金52亿元。其中，中泰证券在上交所主板上市，实现省属券商登陆资本市场；山东能源新风光电子在上交所科创板上市，成为山东国企科创板第一股；法拉第在香港联交所主板上市，成为境外并购且在异地上市的成功案例。 三是加强价值管理，擦亮资本市场山东品牌。在全面提升上市公司质量的基础上，引导省属企业增强价值管理意识，统筹做好价值创造、价值运营和价值实现。支持上市公司利用增发、配股、可转债等开展再融资，做强主业；鼓励省属企业将关联资产注入上市公司，减少同业竞争，规范关联交易；引导省属企业运用上市公司回购、国有股东增减持、股权激励等实现价值合理回归。十年来，省属控股上市公司形成一批如兖矿能源、潍柴动力、山东黄金、华鲁恒升等具有较强行业影响力的龙头企业、绩优股。截至今年6月底，市值过500亿元的省属上市公司达到5家，在山东市值前十的上市公司中省属企业占据4席。 四是加强并购重组，市场化整合资源弥补短板。引导上市公司聚焦主责主业，立足自身实际和能力，对主业或主业上下游产业实施资源整合，提高资产运营质量和效益。同时，在全面注册制即将推行的背景下，进一步规范省属企业并购上市公司行为，引导省属企业针对业务短板、技术弱项，审慎稳妥并购具有主业协同效应、可实现有效管控、资产质量较高的上市公司。十年来，省属企业对外并购上市公司11户，在布局新能源、生物医药、环保产业等方面，发挥了积极作用。 下一步，在省委、省政府的正确领导下，我们将坚持市场化、法制化方向，统筹上市公司内生发展和借助资本市场做强做大，推动上市公司内强质地、外塑形象，为我省经济高质量发展贡献力量。

党的十八大特别是2016年全国国有企业党的建设工作会议以来，省属企业坚持党的领导、加强党的建设取得显著成效，山东国企党建工作走在全国前列，请详细介绍一下有关情况？

党的十八大以来，省属国资国企深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢固树立“抓好党建是最大政绩”工作理念，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国资国企改革发展全过程各方面，引领省属国资国企改革发展和党的建设持续走在全国前列。 一是坚持以党的政治建设为统领，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”更加自觉坚定。省属国资国企把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，健全完善国有企业坚定维护党中央权威和集中统一领导各项制度。坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，在服务重大战略、新旧动能转换、稳定经济大盘、统筹疫情防控和经济社会发展等任务中冲在前、打头阵，以改革发展实际成效展现“姓党为民”政治本色。 二是坚持在完善公司治理中加强党的领导，中国特色现代企业制度优势不断转化为治理效能。深入贯彻习近平总书记“两个一以贯之”重要论述，深化“党建入章”“双向进入、交叉任职”等体制机制改革。特别是在全国率先制定出台党委研究决定事项、前置研究讨论事项及负面事项“三张清单”，推动企业党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。 三是坚持大抓基层鲜明导向，党旗在国资国企改革发展一线高高飘扬。全面贯彻国有企业基层组织工作条例，加强基层基础建设。省国资委党委累计评定过硬党支部示范点280个，省属企业评定过硬党支部7942个、占比达到70%，推出山东港口“连钢创新团队”、潍柴“三高试验队”等一大批先进典型。坚持党建工作与生产经营深度融合、同频共振，聚焦深化改革、降本增效、科技创新等重点任务，全面推行党员先锋岗、“揭榜挂帅”、党员亮身份等示范活动，充分发挥了基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用。 四是坚持党管干部党管人才，聚力锻造高素质专业化干部人才队伍。严格落实国有企业领导人员“20字”标准，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，构建弘扬企业家精神支持企业家干事创业制度体系，在全国率先出台国有企业领导人员履职行为正负面清单。持续健全市场化选人用人机制，省属一级企业及各级子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理。深入实施“人才兴鲁”战略，积极打造国资国企人才高地，人才资源不断转化为高质量发展的强大动能。 五是坚持全面从严治党向纵深发展，切实扛紧扛牢管党治党政治责任。每年扎实开展党组织书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职评议。坚持全面从严治党在国企没有特殊、没有例外，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，创新打造“崇德尚廉，亲清国资”廉洁文化品牌，构建完善以党内监督为主，多种监督力量有效贯通的大监督体系，良好政治生态在国资国企系统加速形成并持续巩固。 今后工作中，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，不断强化“走在前、开新局”的使命担当，切实以高质量党建引领国资国企在高原之上再攀高质量发展新高峰，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

记者提问就到这里。大家如有其他需要采访的内容，请联系省国资委党委宣传与群团工作处李东星，联系电话： 51767855。 本次新闻发布会到此结束，谢谢大家！