山东省属企业半年营收7710亿

凌文副省长给我们一个非常完美的结尾。我不知道记者朋友们是怎么想，整场发布会从我看来，是一个非常成功精彩的发布会，信息量非常大，非常的坦诚和公开，给大家介绍了很多情况，更重要的是也给大家化解了很多疑虑。山东的发展，包括山东国企的发展，需要我们凝心聚力，在这个过程中离不开媒体朋友们的参与、支持和理解。所以，我也想借这个机会，向凌文副省长提个不请之请，今天的交流和沟通这么好，将来有没有可能请您、请张斌主任，请我们的董事长们，经常到省政府新闻办的平台，和大家做类似的交流和沟通，也很欢迎媒体朋友们经常地把您关切的问题和我们国资委，包括和我们企业来进行沟通和交流。这样才能够促进理解，才能够帮助我们更好地履行好各自职责，共同把山东建设好，发展好。 再次感谢凌文副省长，谢谢张斌主任，谢谢5位董事长，也谢谢大家。今天的发布会到此结束，会后大家如果愿意，还可以和我们的董事长再做更多的交流，好，谢谢大家。

各位媒体朋友，和媒体打交道这么多年，我有一个体会，就是以诚相待。现在对媒体，特别是在自媒体比较发达的时候，有的时候很多人不知道怎么打交道。有的比较过分地提出“防火、防盗、防记者”。 但是在山东国企领域，我想表达这么一个思想：记者朋友不是敌人，媒体不是我们的敌人。大家都是我们中国特色社会主义大家庭、大的事业中各司其职的一部分。国企改革、国企事业发展，需要媒体给我们点赞。我们做了好事的时候，需要媒体来支持。同时，按照总书记说的，媒体监督是各类监督当中通常最有效的一种监督。我们也需要监督，我们出现了失误、出现了错误，需要批评。这样一种坦诚的态度，是对待媒体应有的一种情怀。 在这里，我想向各位媒体朋友表达一个谢字，感谢过去各位对山东国企，尤其是对省属企业的厚爱和支持。同时，还有一个请字。希望大家、恳请大家在今后多关心我们、关爱我们、支持我们发展。我们做了好事，给我们恰如其分的点赞的同时，也冷静地、客观地、直接地指出我们的问题，帮助我们改进。这是一个基本的态度。对媒体朋友来说，您提出我们的错误是在帮助我们、提醒我们改正错误。所以，对绝大多数媒体朋友来说，这种批评哪怕有的时候稍微过火一点，或者有一些不太完全符合事实，以山东人宽厚、严于律己、有则改之无则加勉的胸怀，山东大汉应有的风度，都能包容。这也是山东省属企业、国有企业应有的姿态。 感谢各位媒体朋友！恳请各位媒体朋友，今后多关心我们，支持我们，批评我们。愿我们共同为中华民族的伟大复兴贡献力量。谢谢！

结束以前，看看凌文副省长还有没有要和大家交流的。

很高兴，也感谢记者朋友对山东聚焦主业，清理非主业退出的关心关注。2018年全国人代会期间，习总书记参加山东人大代表团讨论，谭旭光同志代表省属企业，重点汇报了潍柴和山东重工这些年的发展历程、发展成效。总书记听了之后非常高兴，说潍柴、山东重工交出了一份亮丽的、沉甸甸的成绩单。总书记总结潍柴集团、山东重工之所以健康发展走到今天，关键是心无旁骛攻主业。我认为，这也是总书记对整个山东国有企业、山东省属企业的教导和支持。所以，围绕落实总书记“心无旁骛攻主业”的重要指示精神，从去年开始，我们把原来的体制政策做了进一步调整，进一步把省属28户企业主业做了清理和明确。同时，对近几年来企业投资形成的非主业领域的企业，坚决地进行清理。 首先，制定非主业清理退出的三年行动计划。对于主业一般是规划了2-3个，凡是符合主业要求的，符合山东八大发展战略和十强产业要求的、“四新”领域的，坚决做强做大，心无旁骛，坚定不移。凡是不符合主业要求的，亏损落后的，甚至是严重偏离主业的，即使挣钱也要坚决退出。符合新经济发展的一些高新技术企业、高新技术领域的投资要做强做大，真正地成为调整优化山东国有资本布局的生力军和新鲜血液。所以，我们定了一个三年清理退出行动计划。现在各个企业也按要求制定自己的计划。 第二，抓督导落实，建工作机制。在国资委层面，建立一个专门的月调度、季通报，抓重点、快退出的工作推进机制。所有省属企业都要围绕自己的主业提出一个详细的清单。我们一户一户去建台账，抓效果，抓落实，规定时间清理退出。 第三，定措施。退出，讲起来容易，做起来难。投资退出难，这是大家公认的。特别是一些企业目前仍然在存续期间、仍然在存活，甚至有些还盈利，有些效益还不错。要退出需要大家统一思想。所以在思想认识层面，首先要说服自己，要有定力，要知道自己往哪个方向发展。第二是在清产核资、在审计评估、在企业注销，包括一些过往历史债务债权的清理，要有详尽的措施。所以这个过程是非常艰难的。 但是，不管怎么难，我们要坚决向前推进。目前列入三年非主业清理退出计划的388户企业，其中包含110户房地产企业。大家也关注到媒体的一些报道，刚才凌文副省长也表扬重工是从来不做房地产的。去年重组中国重汽之后，中国重汽的房地产坚决退出山东重工整个发展领域。当然，退出过程要依法依规，市场配置资源。中国重汽房地产的退出，是和国内著名房地产开发企业碧桂园实现了一个强强联合。在这个过程中，不是我简单的把资产和房地产板块卖给你。而是要求，碧桂园的高新技术企业，特别是机器人领域的一些创新项目要在山东落地，要和重工合作，实现优势互补。 再一个最近大家关注的，兖矿中垠地产要将40%的股权向社会公开挂牌出让。这是第一步，实现混改。第二步，要逐步退出。到目前为止，退出效果越来越明显。388户企业里边到去年底已经退出了82户，今年还有97户要坚决退出，上半年已经退出了45户。这里把进展情况给大家报告一下。 我们将坚定不移地按照习总书记的要求和省委的部署，把山东省属企业的主业做强做优做大。谢谢大家。

非常感谢您的问题，最后一个问题也是重量级的问题。说加法容易，说减法有的时候比较难。难题让我的同事张斌主任来回答。

您好，我是山东经济广播的记者。去年我省明确了28户省属企业的主业范围，要求逐步有序地退出，不具备发展优势的非主业资产和业务。请问目前这项工作的进展情况如何？谢谢。

好，请继续提问。我注意到只有一位记者在举手了，要是其他记者没有问题，我们就最后一个问题？好，请提问。

谢谢您的问题。这个问题不仅是媒体，也是各界都很关注的问题。我想从两个方面来回答。国有企业改革过去也一直是按照中国特色探索过来的。 一方面从企业来说，希望做大做强。为什么？做大了以后，就有一定的话语权、定价权了。这个是从企业的角度来说的。另一方面，对老百姓来说，希望形成完全充分的竞争，这样能够享受相对比较便宜的服务和产品。这都是人之常情。 关于山东的企业，我想讲这么几点: 第一点，山东的企业普遍是规模不大，大而不强。为什么这么说？从规模来说，现在进入世界500强、进入中国500强的大企业，总体还是偏少。山东销售收入最大的就这么几家，像重工、兖矿、山东能源，大致上就是3000亿，到目前为止还没有超过5000亿销售收入的大企业，更没有1万亿的。这也是山东作为工业大省，整个规模大，但是企业不大不强的一个方面。 当然从另外一方面讲，政府的任务是激发生产力，为全社会提供公平合理顺畅有序的整个市场环境，这也是很重要的因素，就包括说不让企业形成垄断，这个也是我们很重要的一个任务。从政府来说，这也是我们的责任。 在整个整合当中我们怎么考量的？基本上可以说是两句话。 第一句话，我们要按照企业的性质来，分门别类地进行统筹。比如说像齐鲁交通和山东高速两个企业合并以后，在现阶段的确承担了（山东）高速公路建设任务当中的大部分。那么有没有垄断呢？我们看垄断的定义是什么？这样一个企业，虽然块是比较大，但是它的任务是交通基础设施的建设。在建设的初期、高峰期，需要这种相对集中的群体。像今年山东交通基础设施的建设，省人代会上给我们的任务是1842个亿。疫情以后，按照省委的要求，要增加，给他们压的担子是2317个亿。今年上半年我们任务完成的很好，如果按照1842个亿来算的话，今年上半年完成了59%；即便是按照2317亿这新的任务，也完成了47%。如果不是相对集中的体制，这样的一个数据，我们做不到。 第二个要说的是，规模大绝不是一家独大。为什么呢？所有这些23个在建的路、新建的6条高速公路，全部都是多元化的投资，都是由山东高速或原来的齐鲁交通组织各种社会的力量、社会的资本来统一做的。这方面完全是开放的，对社会资本完全开放。所以建设主体是单一，但是整个社会资本是大量公平进入，不是垄断。同时，即便说建设主体，这两家公司，现在是一家山东高速，也不是全部。除了山东高速以外，还有葛洲坝，还有其他很多民营企业所控股的高速公路，共同构成了高速建设的整体局面。 第三，我必须要说服务。像高速公路，规模大了，对老百姓的通行费的收费标准、服务水准，特别是安全，我们都会有相应的措施，保证让老百姓在它提供的高速公路服务过程中，价格是相对好的、服务是相对优的。 另外一个，我们将来的山东高速，不仅仅是在山东。现在在全国，尤其在南方，在四川、在云南、在广东都有山东高速的身影。我有一个朋友，给我打电话说，他飞到四川，进了高速公路，收费站上写的是山东高速欢迎您。他说，我怎么到了山东了？不是到了山东，是山东高速在当地建的一个标志性的项目。而且不仅仅是在国内，在“一带一路”很多国家都有山东高速的身影。除了山东高速以外，潍柴、山东重工在欧洲把法拉第收购了，在白俄罗斯把中白工业园控股等等。像兖矿和山东能源合并以后，它的煤的产量达到了2.9亿吨，已经是中国第二了，销售收入要超过6000亿，甚至超过了我原来的东家国家能源集团，他会成为煤炭能源集团的销售收入第一。中国这样一个企业，实际上有很多收入是来自澳大利亚的。他们在澳大利亚新南威尔士州做了一片煤田，现在产量是8500万吨，每年这样一个能力，是很优秀的国有企业。在国外，像谭旭光，包括李希勇，收入已经是完全的正的现金流、正的利润贡献。像这些，实际上不能简单地用垄断来回答。 最后一点，做强做优做大国有企业，是对国有企业的总体方向的把握。那么竞争和垄断这一点上，我可以向您承诺。国有企业做得再大，绝不会以垄断来控制市场，来欺负老百姓，来给我们老百姓或者中小微企业增加负担。不会！国有企业一定是我们经济的一个坚强的基础，是要把山东人孔孟之乡、礼仪之邦的文化贯彻到企业，让它成为厚道的企业、令人尊重的企业。 这是我们的考量。谢谢。

我是新华社记者。刚刚凌文副省长也提到要参与市场竞争，现在我们省属企业同业整合之后，省内这块竞争没有了，会不会形成新的垄断，我们怎么避免垄断？谢谢。

我们继续提问。

我简单给这位记者报告一下几个数据。这一年多来，我到重汽去干了什么就不再重复了，大家都知道。刚才凌文副省长说我是网红，我确实是网红，但是大家为什么关注？就是对国有企业改革关注。山东重工与中国重汽重组后，今年上半年，山东重工集团比去年同期汇总收入增长12%，合并收入增长6%，利润与去年同期持平。因为我有一个海外占40%的国际化指数，下降比较大。6月份，中国重汽比去年同期增长75%。中国重汽改革后，今年上半年比去年的销售收入同比增长25%，利润增长50%。单月环比都是大幅度提升，可以说它的增幅行业数据都摆得很清楚，我就不再自我表扬了。 我想，改革重组是党委政府给企业家搭建了战略平台，向我们聚集了战略资源。很重要的是，企业家要有改革精神，要把战略诉求落实到结果上。这一年来，干事生态的建设，创新生态的建设，自始至终是以改革为主线。谢谢大家。

非常感谢这位记者对我们重组工作的关心。企业重组联合，特别是省属企业之间的重组联合，是省属国有经济发展中的一件大事。所以省委对这件事情非常审慎，明确要求不能堆大堆，必须实现1+1大于2的协同效应。要吸取过去简单相加的教训，围绕省委提出的任务目标，在整个方案的制定上，国资委做了大量认真细致的准备。企业的重组联合，涉及到企业自身法人财产权，涉及到企业人员职工切身利益，涉及到企业不同文化背景和文化元素，涉及到不同金融机构，沉淀在企业间的债权债务，所以是非常复杂的一件事情。那么围绕着省委提出的目标，结合企业的实际，国资委重点抓了三个方面。 第一，健全工作机制，加快推进落实落地。工作机制首先要有一个重组的计划。从我们这个层面，把省委省政府的一些战略意图真正的体现出来、落到实处。每个阶段有一些具体目标，把时间表、路线图、责任制定清楚。按照每个阶段的任务目标，一步一步扎扎实实地向前推进。在工作机制上要保障重组有序，依法依规，按政策向前推进，确保各方的利益得到保护，确保在这个过程中社会稳定、职工稳定、市场稳定、发展稳定。 第二，严肃纪律，明确责任。省委常委会作出重组决定之后，凌文副省长按照省委要求，专门召集了一个涉及各重组企业主要负责人的会议，在会上把省委常委会提出的九大责任、四大纪律，明确压给各位企业的党委书记、董事长，这9大责任有疫情防控的责任、有财务风险安全的责任、有安全生产的责任、有市场巩固的责任、有党的建设的责任、有舆情引导的责任等等。责任要压实，责任要明确。纪律要清晰，要严明，要守住底线，确保遵守政治纪律，确保遵守组织人事纪律，确保遵守财经纪律，确保遵守工作纪律。 第三，细化措施加大企业融合。当时凌文副省长在会上提出，这不仅是一个资产重组、企业重组联合，要真正实现资产整合、文化融合，要合心、合力、合作，真正地把重组后的企业变成紧紧攥在一起的拳头，参与市场竞争，真正实现总书记提出的优化国有资本布局目标。加快战略性重组过程中，实现企业的影响力、控制力、创新力提升，使重组后的企业真正成为山东经济发展的龙头。所以围绕这些方面，国资委主要做了这3个方面工作。谢谢大家。

非常好的一个问题。这个问题我想请两位同志来回答。一个想请张斌主任宏观上回答一下，然后想请谭旭光同志从他整合重汽、潍柴和重工经验当中看，怎么样做出这样的一个探索。先请张斌主任来回答。

您好，我是大众日报的记者。刚才凌文副省长提到过了，整合重组不是简单的合并同类项，而是要去引发化学反应。那么请问在推动近期几个联合重组方案落实落地进而做优做强方面，国资委会采取哪些措施？谢谢。

好，请继续提问。

非常感谢您的问题，省属企业的改革应该说是进入深水区、攻坚性的改革行动，在爬坡过坎。习总书记讲，我们现在所处的是一个船到中流浪更急，人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。到了这样的一个攻关期，整个省属企业的改革，我们有什么样的战略性考量，我想有三个事情要跟您汇报。 第一，这样的改革是在习近平同志为核心的党中央领导下，对全国国企改革战略性布局下，按照中央部署，按照党中央和总书记的指示，一定要做的一件事情。总书记和党中央对国企改革作了一系列部署，我就不多重复了。 第二，这样的改革是按照我们山东的实际，按照我们山东跟别的省不同的情况来部署的。比如，刚才跟大家汇报了，省属企业绝大多数都是制造业、是工业企业，山东是制造业大省，工业大省。这样一个大省，能不能按照有的省那种做法，把制造业丢掉，就发展新经济，就发展互联网？那么，山东经过认真地学习总书记的经济思想深刻领会到，山东的新旧动能转换一定是两条腿走路，当然我们会坚定不移地发展新经济、互联网、云计算、大数据、物联网，这一定要做。但同时我们认为，山东的制造业基础，41个全工业门类的基础，这是山东的看家宝、传家宝，我们不能丢。不能丢的时候，也不是死抱着陈旧的老套，而是必须要用新的手段，像工业互联网，像转型升级来赋予老的产业以新的活力，按照老树发新芽的思路来做。对所有省属企业的改革也是这样做的。 我想举个例子，比如山东重工。看着好像是山东重工、中国重汽、潍柴都整合了，它不是简单的一个合并同类项，当中有大量技术含量。比如工业互联网，现在这些重型机械都有传感器，都有5 G。上了云以后，我们现在看经济不仅看发电量，不仅看路上的货运量，铁路的运量，还可以看挖掘机指数，看潍柴工业指数，看重型卡车指数，为什么？是因为新经济都赋予新的动能。所以这种重组，不仅要看到他们捏在一块了，还要看到他们未来有什么新的质的提升，不仅仅是量的增加。这就是结合山东的实际. 第三，改革的主体一定是企业自身，不是我要你改，而是企业自身非改不可。只有产生这种内生动力，才能让改革进一步地深化。回顾一下邓小平同志原来提过的一句话，我们的整个工作，一切要实事求是，要解放生产力。而生产力真正迸发的活力，要靠企业自身的改革。所以在座的几个企业家也好，整个省属企业也好，包括民营企业，所有这些企业，在完全自由竞争的市场环境下，只有苦练内功，才能在大海里畅游，才能在竞争中脱颖而出。所以，这个恐怕就是山东省委省政府对国有企业改革的整体的谋划思路。再次感谢您的问题。

各位发言人好，我是中国经济导报的记者。去年以来山东省属企业重组组合的动作不断，请问山东省委省政府大力推动重组组合有哪些战略考量？谢谢。

好，请继续提问。

这样，我想从稍微宏观一点的层面，来接着回答您的提问。今天是国有企业、省属企业的经济运行发布会.那么您提到了中小微企业。我们来先看一下本源性的问题，就是我们国家的民营经济和国有经济是什么关系，大家可能知道我原来长期在中央企业、国有企业工作，经常会有这样的问题，是国进民退、还是国退民进。其实，总书记和党中央早就给我们非常明确的答案:两个毫不动摇——发展壮大国有经济毫不动摇，支持非公经济发展毫不动摇。对于这一点，我从原来的国有企业走出来，来到山东以后有非常深刻的体会。尤其是今年突如其来的新冠肺炎疫情，很多的民营企业给我们这些从国有企业出来的领导同志上了生动的一课。像防疫物资生产，枣庄的康力、日照的三奇、威海的迪尚、威高，一些民营企业实际上是挑了大梁。正月初二的时候，我早上去的三奇，之后去的威高，那会他们的生产量非常小，省委省政府采取了一系列的举措，帮助他们迅速形成了产能。这几家我点到名字的企业，在整个全国疫情防控物资生产当中作出了突出贡献。 像日照三奇的董事长王常申同志，也是一位共产党员，他是当年老山前线回来的老兵。当时为了生产防疫物资，他晕倒在现场，然后我们安排紧急抢救，后来发现他的心脏有问题。省委书记刘家义同志明确命令我，要求他必须住院观察。可是接下来十几天，他都是上午在医院输液，下午就回到生产现场去指挥。三奇现在是咱们国家生产医用口罩、医用防护服最好的一个企业。像刚才我说的迪尚、威高，都给我上了深深的一课。原来我是从国有企业出来的，我知道国有企业，包括在座的省属企业，国家遇到难处的时候，这种紧急动员。山东高速说免通行费，一声令下毫不含糊，就坚决执行。但是，这一次疫情让我们看到，民营企业同样是一支关键时刻站得出来、挺得上去、关键时刻能够挑大梁、为国家挑重任的一支队伍。同样，我们更加深刻地体会到总书记所说的两个毫不动摇的含义，这是我们中国特色社会主义制度的经济基础。我先想说这么一个感想，接着再给大家简要汇报一下怎么样支持中小微企业。 一个是省委省政府出台了一系列的政策。像实体经济45条，非公10条，民营经济35条，各个都是含金量很高的政策。比如今年以来，对中小微企业所有的税费全免，贷款无还本的续贷，像利息、像一些贷款的细节处置等等，都是非常有操作性的。像房租，当时我们是减三免三，这是我们率先提出来的。今年房租除了国有企业外，政府体制内的，房租给中小微的都是三个月免，三个月减半。后来，又把三个月减半延长到今年年底，整个全年都是按照这样的一个政策来执行，像这些都是很实实在在的一些政策。另一个是中小企业清欠、民营企业清欠。这个山东省做的是最好的。我给大家汇报一个数字，去年我们整个清欠，一共清了364个亿。中央要求要清50%，我们实际上清了多少？去年，实际清了95.74%，全国排在第三位。而且就像刚才张斌主任所讲的，只要是没有分歧的，去年全部都清光了。今年做什么？今年一个是继续清理,有分歧的必须司法解决，而且坚决杜绝先清后欠。现在，我每个月都调度一次，就是要率先把清欠工作完成。实际上，我们对民营企业做三件事。如果说用人体的血液来形容的话，第一件事是补血，本来这个血应该是他的，但是现在流到体外了，像清欠，我把它叫做补血，把血给它补回来，这是第一件事。第二是输血。我原来在金融在银行干过8年多，金融一般被叫做经济的血液。这些年我们省的制造业贷款、中小微企业的贷款全部都是走在前面，而且比其他省的比例、增幅都是高的，这也有很多的数据可以查，这个叫做输血。 最重要的是第三，要让民营企业中小微企业造血。造血是什么呢？就让他自己有竞争力核心竞争力，有生存能力。这些就通过创新，通过各种工业互联网平台，通过各种集成的产业生态，让它成为产业生态产业链当中建链补链强链延链当中的有机环节，让它成为我们的新经济。特别是互联网经济下，他有自己的独特的优势，能够生存。我也要坦率地说，我们要向江苏、浙江、广东来学习。但是，我相信我们的中小微企业一定能够取得好的成绩单。实际上，今年以来我们的民营经济、中小微经济发展很好。跟大家报个数字，今年山东的民营经济主体已经到了将近1100万，跟年初相比增加了72万户，这个数字也很好。由于疫情影响，经济主体应该在减少。但是，民营经济现在正在进一步的发展，相信未来他们会是我们省新旧动能转换的一支最有活力的主力军。

按照凌文副省长要求，我来回答一下这位记者的问题。 我多次在媒体面前讲的一个观点，国有民营是一家人。总书记在2018年11月1日民营企业家座谈会上，说民营企业和民营企业家是我们自己人，那么在新冠肺炎疫情造成巨大冲击，大家共同面临困难的时候，国有企业必须履行政治责任社会责任，坚定地支持中小企业和个体工商户一起发展。围绕着这方面的一些政治责任，省属企业做了4件事，减房租、抓清欠、稳产链、纾困难。 一是减房租。刚才凌文副省长也说到了，疫情以来我们减掉了7.18亿房租，所有省属企业自有的房产，必须按照省委要求向中小微企业和个体工商户减免房租半年，措施还在落实过程中。大家知道我们有一些企业本身就是靠房租生存的，比如我们的零售企业银座商城，他是自有的房产租给中小微企业，租给个体工商户，靠房租的收入来养活企业的管理人员和职工，并在这个过程中发展我们的服务业和零售业，为广大城市居民提供良好的购物环境和购物体验。但是疫情到来之后，像银座商城、银座百货这样的企业也必须按照省委要求减免房租，支持中小微企业、个体工商户的发展。这是第一个方面。 二是抓清欠。就是对民营企业长期的一些应付账款，加快清零。这项工作去年底我们已经全部完成，大概清理完成的总数是68个亿，这是没有任何争议的。民营企业拖欠国有企业的大概还有317个亿左右。我说只要这些企业真正的困难不是故意的违反合同，不讲信用，也可以缓。那么国有企业和民营企业有争议的，5个多亿的欠款，这个已经进入司法程序，法院裁定的要求我们必须偿还的，已经全部偿还。这是第二个方面的工作。 三是稳产链。就是把整个的市场供应链物流链要稳住。国有企业在一个地方地区的经济中，是一个龙头带动作用，有大量的供应商和中小企业跟它配套。如果稳不住供应链，就稳不住中小企业的市场。比如山东重工，在它的产业链上就有1440家的供应商和4000多个中小微企业给他配套，这些企业对国有企业来说，命运是捆在一起的。如果我们稳不住，就等于中小企业市场稳不住，那么它的发展就会遭受前所未有的损失和挑战。所以必须稳定我们的供应链。再一个要稳定物流链，我们的高速公路、港口、铁路，都会为山东的整个中小微企业的发展创造一个好的环境。在这个过程中，刚才凌文副省长也介绍了，疫情发生以来，我们光减免的高速公路通行费就98个亿，这98个亿绝大多数让渡给了中小微企业和个体工商户，为他们生存渡过难关，提供了一个很好的保障和支持。 四是纾困难。纾困这项工作，在疫情发生之前就开始了，因为这几年经济下行压力非常大，特别是一些民营上市公司，股权质押带来了很大的经营风险。所以按照省委要求，我们建立了一些纾困基金，现在已经有发展到9支，认缴额是160个亿，到位资金是大概106亿。这些基金进入民营企业，就等于在最困难的时候给他们输血，特别是对上市公司来说，解除质押的风险，就等于解除了这个企业有可能被别人控制的风险，为它的发展和未来解除了束缚。 所以在疫情到来的时候，国有企业特别是省属企业围绕省委要求，坚决担负起支持中小微企业、民营企业发展的政治责任。我们在这4个方面做了一些工作，目前这些工作还在更进一步的落实落地见效，为山东整个民营企业的发展、中小企业的发展创造一个好的环境。

谢谢您的问题，请张斌主任和我一块回答。他从国有企业怎么支持方面回答？因为我这边还有一个职责，对全省的中小微企业民营企业进行扶持。所以我们从两个方面来回答。

各位领导，大家上午好，我是人民网的记者。众所周知，受疫情影响，现在中小微企业经营非常困难，请问作为全省经济运行的顶梁柱，省属企业在扶持中小微企业方面做了哪些措施？谢谢。

刚才，会前凌文副省长和我反复沟通，说机会难得，很希望和大家敞开来，把感兴趣的任何问题都可以来进行沟通交流，包括和我们的5位董事长来进行沟通交流，所以大家有感兴趣的问题可以积极地提出。 继续提问好吧？请举手。

刚才凌文副省长向大家介绍了省属企业上半年经济运行的情况。刚才山东电视台这位记者同志问到，对今年下半年经济运行是个什么预期？全年的任务能不能完成？大家知道，新冠肺炎疫情发生以来，党中央、国务院带领全国各族人民、各级党委政府迅速采取有力措施，国内疫情迅速得到控制并逐步好转。但是在国际上疫情还在蔓延，每天还有大量的确诊病例，这对整个经济造成的影响是不可估量的。 可以说，这次新冠肺炎疫情是改革开放40年来，最大的“黑天鹅事件”。98年的亚洲金融危机，没有这样的影响。08年的世界金融危机也没有这样的影响。包括我们08年的地震等等若干自然灾害带来的影响，都没有这么大。所以疫情冲击对经济的影响将是深远的。加上在省属企业内部存在的一些长期以来累积的结构性矛盾和其他不利因素的叠加，造成的损失非常之大。但是，省委要求我们必须加大措施，把工作损失、时间损失和发展损失坚决夺回来。我们也有信心有能力把损失夺回来，完成全年预期的目标。我想这个信心主要来自于3个方面。 第一，全国层面看。党中央采取了一系列措施，比如支持减税、降费、发地方债，包括为中小企业服务，稳定产业链，供应链等等。这些措施在逐步见效。大家关注一个很重要的指标，工业企业国内经理人采购指数PMI指数，6月份已经到了50.9，到了荣枯线以上，这说明我们整个经济，特别是工业在迅速地复苏，对未来的预期大家都越来越看好，投资的信心、发展的信心逐步增强。 第二，在省内层面看。疫情发生以来，省委省政府采取了强力措施。我给大家梳理一下，不知道梳理全不全，光出台的支持各行各业政策，包括面上，包括对工业，对服务业，甚至对我们一些院线、零售等等行业，具体的支持政策有30多个文件。这些措施都在逐步地落实落地，逐步的见效。比如我们出台了一个35条措施99项具体的任务，继续加大减税降费，降低企业的生产成本。 第三，从我们省属企业内部看。进一步加大了“倒计时”改革的力度和推进的速度。这就是大家经常讲到的危中有机，在越危险越困难的时候，大家越是心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，加大力度推进内部改革。很多企业在三项制度改革方面，降工资、降成本，严管理、拓市场。同时，积极履行国有企业的政治责任，推动国企“倒计时”改革落实落地，比如僵尸企业出清，亏损企业治理，降负债、降杠杆，推动退休人员社会化管理移交，推动科技创新，加大投入，推动混合所有制改革等等这一系列组合拳。 山东省属企业在最困难的时候仍然保持了一个比较好的发展态势。刚才一系列数据，凌文副省长已经作了一个比较系统的全面的详实的解读。所以从这个层面，我们坚定了进一步发展的信心和决心，有信心、有能力、有措施把今年的损失夺回来。 在一些企业的具体层面，一会几位董事长可能给大家还要介绍一下。每一个企业结合自己的实际，为应对新冠肺炎疫情的影响，出台的一些更具体的改革举措，进一步夯实了企业高质量发展的基础，坚定了改革步伐，包括我们最近正在推进的一些战略性重组，包括企业内部开展的一些降本增效等等一系列措施。 正是基于对这些形势分析和判断，我们有信心完成今年的预期目标，把失去的损失夺回来。

请张斌同志来回答，这是我们的掌门人。

尊敬的凌文副省长、张斌主任，我是山东广播电视台融媒体资讯中心的记者。我的问题和今年省属企业的经营目标有关。我们知道当下新冠肺炎疫情仍然在全球肆虐，这是否会对省属企业下半年的经济运行造成影响？到年底的时候，我们能否有信心完成我们全年的既定目标，谢谢。

好，请继续提问。

谢谢您的问题，实际上刚才我在讲的时候，已经把上半年的情况跟大家把总的概貌说了，现在我想再说得稍微详细一点。 我们看经济好不好，一个看同比，一个看横向。同比，现在看我们确确实实是不错的，尤其是我刚才把销售收入和利润这两个指标给大家解析了，我就不多讲了。 横向对比也就是跟全国对比。我想说一个数字，今年的上半年，刚刚统计局已经公布了全国的工业增加值情况，工业增加值整个山东省上半年是负的0.1，全国的是负的1.3。其实跟大家讲我们上半年完全有希望去冲正数的。按照省委的要求，上半年要做到逆势上扬，只可惜北京新发地这个事一出来，主要指标的数据就像开车的时候有一脚刹车一样，所以刹车带来的后果我们上半年是负的0.1。但是整个来说势头很看好，比如6月份当月，全省的工业增加值是正的7%，而全国是正的4点多，所以我们现在应该说保持非常好的势头。 记者朋友我想再多给你解释一下，山东是工业大省，我们的工业基数很大，41个门类，我们是唯一的一个完全都具备的省份。所以这么大的一个基数，能够比全国平均水平好，有两个重要的意义。第一，我们是压舱石，是稳定器，我们是坐标。第二，也说明在省委领导下，我们的复工复业都是非常积极的。 同时，我还想跟大家再说明一下我们的改革层面，国企“倒计时”改革是非常有效的。去年，很多记者朋友都见过我，因为那时我们在南郊俱乐部组织所有的省属企业一把手和班子成员进行述职。 山东电视台《问政山东》的主持人李莎，我们把她请来，对所有的企业抽签来问政，问政省属企业一把手，特别是对所有改革的承诺，时间表、路线图、责任制是不是完成了？都做了很好的一个督促。应该说我们的改革也走在前列，所以刚才我给大家汇报这样一个靓丽的成绩单，很大程度上是因为我们的改革起到了作用。 像山东高速，今年上半年山东高速和齐鲁交通光是通行费就损失了98个亿，那怎么办？我们就向内部挖潜，通过压缩成本，压缩开支，节源开流、增收节支这一系列的手段，取得了比较好的效果。 同时，这里还给大家汇报一个信息，省委对国有企业改革高度重视，把它列为今年我们的九大攻坚行动的重要任务。针对“六稳”“六保”还出台了很多措施。所以在这样的一个背景下，您刚才问我这个问题问得非常好。那么我们今年用这样的一系列的组合拳，来深入贯彻总书记关于统筹疫情防控与经济社会发展的重要指示。

我是中国新闻社记者。刚才凌文副省长谈到山东省属企业经济运行探底后快速回升，能不能更加详细给我们介绍一下具体情况，谢谢。

好，谢谢凌文副省长，用深入浅出、详实生动的语言，给我们描绘了上半年我省省属企业非常漂亮的成绩单，更重要的是隆重推出了5位重量级的董事长，也可谓是我们山东省国企领域群英荟萃的一次场合，相信大家对今天的发布会，通过凌文副省长刚才的介绍，会有非常多的期待。下面就进入提问环节，提问前还是请大家通报一下所在的新闻机构。请大家提问。

刚才，我把5位董事长的情况向大家介绍了一下。 今天很难得，接下来我们把时间留给各位记者朋友，请大家敞开来提问，可以问我和张斌同志，也可以针对几位企业家提问。如果觉得时间不够，发布会结束以后，大家还可以跟他们进行深度的交流，谢谢。

下面我要向大家介绍的是两个重量级，也是在省属企业销售收入排在前两位的企业的负责人。第一个是重组以后山东能源集团的党委书记、董事长李希勇同志。我跟他个人很熟悉，我原来在煤矿、在神华集团工作了18年，我们是同行，在煤炭行业，他就是一个非常有影响的、重量级的、从基层干起来的领导，同时也是专家。 他从采煤队的队长、掘进队的队长，到矿长，到生产的局长，到大局长，这一路走来把煤矿所有的行业都干得很不错。那么最优秀的两个能源企业，兖矿集团和山东能源重组以后，它就变成我们省销售收入最大的一个省属企业。能不能按照省委要求做到1+1>2，起到化学反应，我们对李希勇同志寄予高度的期望，对我们未来的山东能源集团寄予厚望。我们共同地祝福这样一个新的行业“巨无霸”。 最后一位向大家推出的是“网红企业家”，山东重工集团、中国重汽集团、潍柴集团3个集团的董事长、掌门人谭旭光。谭旭光同志大家都很了解。我作为中国工程院的院士，从一个科学家的侧面向大家介绍。他不仅仅是担任了将近30年掌门人的优秀企业家，还有两个信息跟大家汇报一下，第一，他真正是从一线，从工人岗位成长起来的一个实干型企业家，他著名的两句话，一是“不争第一就是在混”，二是“一天要当两天半用”。后来，我问他为什么一天当两天半？一天24个小时，工作8小时。两天半就是20个小时，这恰如其分，如果你一天当三天用就不对了，你至少要留4个小时的睡觉时间。第二个，大家可能不一定了解，谭旭光同时是一位科技型的企业家，是一个制造业科学家的代表，他率领潍柴的创新团队得到了国家科技进步一等奖，使我们国家的重型柴油机在世界要竖大拇哥，在很多方面很多指标排在前列。另外跟大家吹吹风，未来几个月以内很可能会有重量级的重大新闻要发布，我们共同期待。特别让我们感到自豪的是，今年上个月，习近平总书记给25位科学家回信，鼓励全国的科技工作者要进一步奋发有为，以创新来带动中华民族的伟大复兴。这25位科学家在制造业的唯一代表，制造业科技工作者的代表，就是谭旭光同志。

在这里，我特别把5位重量级的省属企业的党委书记、董事长都请来了。这5位都是我们省优秀的企业家，全部都是党委书记兼董事长。 第一位向大家介绍的是邹庆忠同志。他是重组以后山东高速的党委书记、董事长。他是研究生毕业，长期在地市工作，担任过寿光的副市长、诸城的市长、潍坊的常务副市长，参与了著名的诸城模式。2018年担任了山东高速的党委书记、董事长，取得了一系列靓丽的成绩。这一次又担当重任，省委决定由他来担任重组以后山东高速集团的董事长、党委书记。让我们祝福他。 第二位向大家介绍的是机场集团的党委书记、董事长王卫中同志。王卫中同志是一个民航的老专家，在机场的规划建设、生产发展、运营管理方面，经验非常丰富，致力于全省机场的大整合，大建设，在这些方面取得了非常显著的成绩。在整个国内民航界，特别是机场管理界，是很著名的一位专家型领导。2020年他也获评山东财经的十大风云人物。让我们共同祝福机场集团。 第三位向大家介绍的是港口集团党委书记、董事长霍高原同志。高原同志有非常丰富的基层工作经历，担任过县长和两任县委书记，担任过枣庄的工业副市长。高原同志领导能力、组织能力很强，跨界能力很强，他曾经担任过省土地发展集团党委书记、董事长，聚焦乡村振兴做出了非常漂亮的成绩。省委决定对港口集团整合，这个重担交给了他和总经理李奉利同志。这两位同志到了港口集团以后，各方面的业绩非常突出，尤其是今年在整个国内港口里面鹤立鸡群，所有的散货和集装箱全部都是正增长，非常不容易。我们共同祝福我们的港口集团。这三个集团都是非常漂亮的一个成绩单。

第二，想跟大家汇报一下国企“倒计时”改革。这里面我们点了几个题：一个是混改，大家可以看到我们混改加快了进度，现在的资产证券化率已经超过了51%。第二个是三项制度改革，要求所有省属企业都全面铺开了，包括职业经理人、末位淘汰。另外我们所有的企业离退人员移交社会正在稳步有序地进行。第三个是中长期的激励，正在增点扩面。第四个是改革的责任进一步压实。 第三，省属企业的重组整合迈出了一个重要的关键性的一步，国有资本的布局进一步优化。最近媒体也比较关注我们一系列的组合拳，尤其是山东高速和齐鲁交通，山东能源和兖矿集团的重组。大家可能会关注到为什么要重组，重组以后效益怎么样，所以我们今天特别把去年、前年推出的3家重组企业机场集团、港口集团和山东重工的董事长也请来，这3家企业整合完以后的数据都列给大家，大家可以再看一下。像港口集团，今年碰到疫情，国内所有其他的主要港口集团全部都是负增长，因为经济有这样一个特殊的情况，但是整合以后的山东港口集团成绩非常漂亮，无论是集装箱还是散卖货，全部都是正增长，这在所有的全国港口里一枝独秀。像山东重工和中国重汽整合，去年迈出实质性的步伐。今年上半年，重汽整个销售增长了50%多，整合完以后的重型卡车，已经跃居到世界的第三名，国内绝对的第一名，利润也创历史的新高。像机场集团，机场一般看两方面，一个是货运，一个是客运。这两个指标在全国主要机场里面，它的增量现在有的是负的，毕竟航空受到很大的冲击，但是我们的相对水平也都是最好。所以我们这种整合，它不是一个简单的合并同类项、堆大堆，而是高质量发展。 重组整合要起化学反应，优势资源也加快向主业集聚。原来我们一些企业做房地产，现在我们按照总书记的要求，心无旁骛攻主业。像山东重工就从来没有做过房地产，跟重汽合并重组以后，重汽的房地产通过非常漂亮的市场化手段挂牌出让，由国内著名的碧桂园集团来接盘，实现了非常好的强强联合。同时，开放创新的力度也不断加大，我们的科技创新、改革创新、体制创新都取得了很好的成绩。我不想多耽误大家的时间，我就把整个省属企业今年上半年的情况跟大家作一个简要的交流。

尊敬的各位记者朋友，大家上午好。来山东工作一年以后，非常荣幸有今天这样一个机会，和张斌主任、袭艳春部长一起跟大家交流一下今年上半年省属企业的情况。省国资委精心准备了一个册子，把我要讲的主要内容都囊括在里边。为了节约时间，有更多互动时间，我就不照着稿子念了，把要点给大家点一点。 今年上半年主要的情况。突如其来的新冠肺炎疫情，可以说是上世纪以来对全世界的政治经济秩序最大的一次冲击，对我们省属企业也不例外。面对这样一个突如其来的疫情，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我们统筹疫情防控与经济社会发展，应该说上半年省属企业交了一个相对非常靓丽的成绩单。 一是省属企业在压力面前承压前行，行进平稳，稳中有升。我们看行业经济运行，主要看两件事，第一看销售，第二看利润。今年上半年的销售，省属企业成绩非常靓丽，上半年的销售收入同去年没有疫情的情况相比，增了2.3%，结果来之不易。 那么利润情况怎么样？当然，今年上半年这个情况要求省属企业的利润还是正增长，可能比较困难。但是我还是想跟大家说明一下，请大家看背景材料第二页的三张图，三张图里中间一张图讲的就是利润。大家可以看到去年和今年每个月的利润情况，今年最糟糕的是2月份，亏损3个亿。到三、四、五、六4个月，利润在逐月攀升，到5月份已经实现反超了。到6月份已经是120个亿的利润，跟去年同期的75个亿的利润相比，已经有大幅度的增长，这是很好的一个现象。 当然1-6月份整个加在一块，我们的利润还是负增长。去年上半年是410个亿的利润，今年上半年是319个亿。但是我如果说两个数字，大家就会明白。你们看背景材料第3页中间部分，高速公路免费通行这一件事。我们的山东高速和齐鲁交通原来是两家公司，现在已经合并了，他们减免通行费98个亿，这些本来应该是我们的利润，现在已经没有了。还有为中小企业减房租减了7个亿，加在一块，完完全全是利润的数字是105个亿。105个亿，如果加上我们实际的319个亿的利润，今年我们上半年实际的利润应该是424个亿，也就是说跟去年的410亿比，还增了14个亿，增了3.4%。 所以大家可以看到，无论是从销售收入还是利润，整个省属企业今年都是一个非常靓丽的成绩单。

新闻界的各位朋友，女士们，先生们: 大家上午好！ 欢迎参加省政府新闻办新闻发布会。 今天，我们邀请省政府党组成员、副省长凌文先生，省国资委党委书记、主任张斌先生介绍省属企业2020年上半年经济运行情况，并回答记者朋友们关心的问题。 首先，请凌文副省长介绍有关情况。

山东省政府新闻办于2020年7月20日（星期一）10:00举行新闻发布会，邀请副省长凌文和省国资委主要负责同志、部分省属企业负责人通报省属企业上半年经济运行情况。齐鲁网、闪电新闻全程直播，敬请关注。